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CAPACIDADES


Logística e transporte de carga

Serviços para empresas de fretes e logística que procuram atingir uma alta performance.

Visão geral

De acordo com a pesquisa Accenture em empresas de alto desempenho em transporte e logística, há duas capacidades fundamentais que levam os líderes muito acima dos concorrentes: a maestria dos processos padronizados e a integração de TI.

A Accenture oferece soluções holísticas específicas para o setor, que habilitam altos níveis de colaboração na cadeia global de valor.

Por que a Accenture?

O aprofundamento da globalização, que a Accenture chama de mundo de negócios “multipolar”, afeta cada aspecto das operações do setor de transporte e logística. Esse novo ambiente, cada vez mais complexo, apresenta oportunidades de crescimento significativas e ameaças competitivas.

A Accenture oferece sua profunda experiência no setor e pesquisas inovadoras para empresas de transporte e logística que buscam atingir alto desempenho.

Serviços

  • Outsourcing — A evolução dos modelos de negócios para permitir que as empresas do setor conquistem participação no mercado global tornou o outsourcing um importante componente operacional. De acordo com um estudo da Accenture, um número cada vez maior de empresas de logística e transporte está se voltando para o outsourcing. Por quê? O alcance e a frequência da terceirização permitem que executivos de transporte e logística não só mantenham o controle dos resultados dos negócios, mas também os tornem ainda melhores — com retornos visíveis no primeiro ano da prática.
  • Manuseio de mercadorias — Essa área de operações requer sistemas para aumentar a eficiência operacional e otimizar a gestão de ativos. As comunicações entre os fornecedores, os distribuidores e o consumidor final precisam ser aperfeiçoadas de forma significativa para lidar com a complexidade de um mercado cada vez mais globalizado. As empresas vencedoras serão aquelas que criarem controles em tempo real de aceitação de transporte, além de alertas proativos durante todo o ciclo de embarque, para minimizar interrupções operacionais.
  • Gestão de reservas de transporte— A chave do alto desempenho de reserva de transporte é a elevação do núcleo dos recursos de gestão de reserva e de inventário para um novo nível de sofisticação. A solução: sistemas que ofereçam alto grau de configurabilidade para se adaptarem às necessidades em constante mudança de um ambiente multipolar. Esses sistemas otimizam as rotas de embarque e maximizam as margens, aumentam a eficiência global, assegurando as melhores rotas, e reduzem a necessidade de compras no mercado local. A satisfação do cliente aumenta, graças aos recursos de autoatendimento como funcionalidade de autorreserva.
  • Geração de rotas dinâmicas — As regras oficiais de transportes, que já são complexas hoje, serão ainda mais complexas à medida que os negócios continuarem se ampliando em âmbito global. A chave para vencer esse desafio será a posse de ferramentas avançadas de geração de rotas dinâmicas, para dar suporte a operações e a reservas de carga. Essas ferramentas aumentarão a eficiência geral, reduzindo paradas, retenção e tempo de permanência.
  • Gestão de faturamento e custos — A maioria das empresas de transporte e logística falha ao tentar otimizar seus preços, o que resulta em perda significativa de rentabilidade. As empresas de alto desempenho serão aquelas que tiverem uma estrutura de decisão de preços mais dinâmica e flexível. O resultado final: maior controle e menor perda de receita, por meio da responsabilidade centralizada, rastreabilidade e aplicação de taxas ao longo do ciclo de embarque.
  • Carga com otimização de receita — No processo crítico de obtenção de valor, fornecedores das empresas de transporte e logística muitas vezes sentem falta de uma rede de otimização de receita de carga e avaliação econômica de embarque no momento da reserva. Para prosperar no futuro, as empresas devem adquirir a habilidade de determinar preços de vendas em curto prazo e alocação de capacidade no médio prazo.