Gestão da mudança

Hoje, as empresas enfrentam uma longa lista de desafios. Reduções de pessoal. Orçamentos apertados. Preços estagnados das ações. E, é claro, a concorrência que não para de aumentar. Por mais variados que sejam, porém, todos esses desafios apontam para um imperativo de negócio fundamental: melhorar a produtividade do pessoal.

Para ser produtiva hoje, a força de trabalho precisa fazer muito mais do que apenas “trabalhar duro” e aumentar a produção. Ela precisa agir com rapidez para lançar e impulsionar novos processos e tecnologias de negócio, aprender novas habilidades e tarefas, e precisa também aumentar a eficiência para reduzir os custos operacionais de maneira contínua. Ao mesmo tempo, a empresa deve ser capaz de administrar e sustentar esse tipo de produtividade em todas as suas áreas.

A Accenture entende que essa produtividade é resultado de muitos fatores complexos e inter-relacionados, que vão desde tecnologia e processos até cultura e sistemas de incentivo e recompensa. Para estimular a produtividade, as empresas devem abordar esses fatores de modo integrado. E precisam garantir que eles estejam juntos em todos os três níveis da organização – o negócio, a força de trabalho e o indivíduo – para criar um ambiente completo de estímulo à produtividade.