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CAPACIDADES


Gestão da mudança

Ajudamos as empresas a desenvolverem a capacidade de se transformar continuamente, sem transtornos e interrupções.

Visão geral

Hoje, as empresas enfrentam uma longa lista de desafios. Reduções de pessoal. Orçamentos apertados. Preços estagnados das ações. E, é claro, a concorrência que não para de aumentar. Por mais variados que sejam, porém, todos esses desafios apontam para um imperativo de negócio fundamental: melhorar a produtividade do pessoal.

Para ser produtiva hoje, a força de trabalho precisa fazer muito mais do que apenas “trabalhar duro” e aumentar a produção. Ela precisa agir com rapidez para lançar e impulsionar novos processos e tecnologias de negócio, aprender novas habilidades e tarefas, e precisa também aumentar a eficiência para reduzir os custos operacionais de maneira contínua. Ao mesmo tempo, a empresa deve ser capaz de administrar e sustentar esse tipo de produtividade em todas as suas áreas.

A Accenture entende que essa produtividade é resultado de muitos fatores complexos e inter-relacionados, que vão desde tecnologia e processos até cultura e sistemas de incentivo e recompensa. Para estimular a produtividade, as empresas devem abordar esses fatores de modo integrado. E precisam garantir que eles estejam juntos em todos os três níveis da organização – o negócio, a força de trabalho e o indivíduo – para criar um ambiente completo de estímulo à produtividade.

Por que a Accenture?

Os serviços comprovados de consultoria de gestão da mudança organizacional que a Accenture oferece permitem às organizações identificar as mudanças necessárias para atingir metas de negócio, preparar os quadros de funcionários para as mudanças futuras, gerenciar a complexa transição organizacional e de pessoal para o estado final desejado, operar com êxito uma vez instalada a solução ou transformação de negócio, e realizar o maior valor de longo prazo a partir de seus esforços de aprimoramento.