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CAPACIDADES


Estratégia de modelos de negócio e operacional

Nossos serviços de modelagem operacional e de negócio ajudam a prever as tendências do setor e a criar modelos de negócio resilientes e responsivos.

Visão geral

Crescer é difícil e a capacidade de sustentar um crescimento forte e duradouro é rara. Atualmente, empresas enfrentam realidades macroeconômicas, tendências no setor e desafios internos em constante transformação. Além de ter que repensar seus negócios e modelos operacionais para melhor se adaptar ao mundo em permanente mudança e capitalizar novas oportunidades geradoras de valor.

O mercado recompensa empresas que maximizam o potencial de seus negócios frente à concorrência. Encontrar o modelo de negócio correto – a pura expressão de como uma empresa cria valor – tem um papel importantíssimo na determinação de quem ganha e quem perde na economia atual.

Nossos serviços de modelagem operacional e de negócios ajudam a prever as tendências do setor e criar modelos de negócio que superam tensões internas e são resilientes a pressões competitivas, e responsivos a oportunidades do mercado.

Por que a Accenture?

Os serviços de modelagem de negócio da Accenture ajudam empresas a identificar prioridades estratégicas e facilitar a tomada de decisões sobre as determinações imperativas, com o objetivo de chegar a uma estratégia de negócio vencedora.

A Accenture tem como prioridade criar a estratégia de crescimento mais adequada para a empresa com base em oportunidades estratégicas centrais para melhorias da performance financeira e do posicionamento no mercado de forma rápida e confiante.

Para tal, não só é necessário melhorar a proposição de valor ao longo do segmento do cliente, mas também mudar a execução para dar ênfase aos produtos e canais que oferecem maior potencial financeiro.

Utilizamos uma abordagem ampla para analisar e ajustar as operações de todos os componentes mais importantes da empresa, incluindo: corporativo, unidades de serviço, serviços compartilhados e entidades externas, como parceiros, fornecedores e órgãos regulatórios.

Serviços específicos

  • Estratégia do modelo de negócio
    A área de estratégia de modelo de negócio tem como foco articular e definir a forma como uma empresa entra no mercado usando métodos próprios para atrair grandes investimentos por parte dos stakeholders e garantir o alinhamento executivo nas prioridades estratégicas.

  • Reestruturação do modelo operacional
    A Accenture ajuda empresas a estruturar suas ofertas de valor e implementar suas competências end-to-end necessárias para realizar as aspirações estratégicas.

  • Expansão internacional
    A Accenture pode ajudar organizações globais a priorizar mercados-alvo para crescer de forma rápida e eficiente.

  • Redução de custos estratégica
    A Accenture oferece uma abordagem integrada para a identificação e implementação rápida de medidas de contenção de custos dentro do contexto de modificação de foco do negócio para estratégias de rentabilidade de longo prazo.