O pilar Ideação da Estrutura de Inovação da Accenture se concentra em como as agências geram ideias para dar suporte à inovação no setor público. Em nosso estudo global, abrangendo cerca de 600 profissionais de serviços públicos em 10 países, analisamos como os líderes em inovação no setor público gerenciam a ideação.

Descobrimos que a ideação é um esforço conjunto. Os governos obtêm conhecimento, orientação e informações de todo um ecossistema—incluindo parcerias público-privadas e funcionários atuais. No entanto, os líderes em inovação no setor público usam um número maior de fontes em comparação a todos os outros. Os líderes em inovação no setor público também usam uma variedade maior de táticas para gerar e buscar ideias inovadoras—e mais incentivos para recompensar os funcionários que as sugerem.

RELACIONADO: Desperte a Inovação: Slideshare Um Olhar mais Atento à Ideação

Siga os líderes em inovação no setor público em ideação

A análise e a experiência da Accenture apontam para práticas que podem ajudar a melhorar a forma como as agências geram ideias para a inovação no setor público:

  • Estruture seu ecossistema de ideação de forma consciente. Não se limite apenas a alguns parceiros. Atue com suas vantagens geográficas e intelectuais naturais. Analise seu ambiente para saber quem pode contribuir com mais facilidade e consistência em seu processo de ideação.
  • Experimente uma ampla variedade de métodos para inovação e incentivos. Quando se trata de ideação, quanto mais, melhor. O uso de métodos diversos permite testar o que funciona em seu contexto. Métodos e incentivos diversos também permitem que você envolva os membros da equipe com diferentes estilos de trabalho e motivações.
  • Concentre a ideação nos resultados prioritários. Não seja motivado pela tecnologia—seja motivado por missões. Tenha clareza quanto as prioridades em torno de pessoas, políticas, processos e prestação de serviços.
  • Vincule seu processo de ideação à execução e benefícios esperados. Incentive a mentalidade “aberta”, mas também teste boas ideias com provas de conceito (POCs) o mais rapidamente possível. Reúna muitas perspectivas sobre suas ideias e POCs. Defina como você avaliará a eficácia de uma nova ideia—e seja rigoroso ao avaliar essa ideia de acordo com seu plano.
Os governos estão quase universalmente abertos a colaborar externamente e compartilhar dados. Contudo, apenas 57% relatam ter dados abertos e envolver os desenvolvedores regularmente.

Carlos Pedranzini​​

Diretor Executivo


Mark Howard

Líder Do Segmento – De Administração Global

LEIA MAIS SOBRE ESTE TEMA


CENTRAL DE ASSINATURAS
Continue informado com nossa newsletter Continue informado com nossa newsletter