Resumo

Resumo

  • Supply chains precisam continuar desenvolvendo sua resiliência para gerenciar disrupções contínuas e aumentar o desempenho.
  • Visibilidade inteligente - uma combinação de visibilidade estrutural e dinâmica - é uma maneira econômica de criar resiliência focada em supply chain.
  • Nossa nova pesquisa mostra que as empresas precisam ter visibilidade da cadeia de suprimentos em duas dimensões: estrutural e dinâmica.
  • Ela destaca que empresas com maior visibilidade são mais propensas a manter a receita, o lucro e desempenho do preço das ações durante uma disrupção.


Se há uma lição importante que as empresas aprenderam nos últimos anos é que as cadeias de suprimentos precisam ser muito mais resilientes. Mas a resposta não está em simplesmente manter mais estoque e construir capacidade redundante – ambos aumentam os custos. Em vez disso, existe uma maneira econômica de criar um supply chain mais resiliente e com visibilidade, chamada de “visibilidade inteligente”. A visibilidade inteligente é uma combinação de visibilidade estrutural e dinâmica suportada por técnicas analíticas e inteligência artificial.

Cada um dos dois tipos de visibilidade inteligente tem suas próprias características e benefícios.

Jornada da Cadeia de Suprimentos Resiliente


Visibilidade estrutural: como é seu supply chain?

Usando a visibilidade estrutural, as empresas podem obter um overview instantâneo de suas operações em um determinado momento ou em um determinado período. Isso ajuda a descobrir problemas ocultos e entender coisas como:

  • Onde seus fornecedores estão
  • Onde estão seus pontos de fabricação
  • Quais rotas logísticas eles usam, incluindo as de seus parceiros
  • Inter-relações em toda a rede mais ampla da cadeia de suprimentos
  • Riscos e fraquezas potenciais da cadeia de suprimentos

Visibilidade dinâmica: o que está acontecendo agora?

Uma empresa pode monitorar e responder a eventos em tempo real com visibilidade dinâmica. É uma progressão de capacidades cada vez mais maduras que ajudam as empresas a ver:

  • Onde os produtos estão em toda a cadeia de suprimentos
  • Como as fábricas e armazéns estão funcionando
  • Quando e onde as disrupções estão ocorrendo
  • Que disrupções estão afetando e como


Como utilizar os diferentes tipos de visibilidade?

A visibilidade inteligente oferece às empresas uma visão mais profunda da cadeia de suprimentos estendida. Os insights os ajudam a reagir mais rapidamente e a tomar melhores decisões baseadas em fatos sobre como gerenciar interrupções e onde concentrar os investimentos. De fato, a pesquisa da Accenture encontrou uma forte correlação entre visibilidade e resiliência. Como parte de nossa pesquisa, entrevistamos 30 executivos líderes de supply chain. Entre as empresas entrevistadas, aquelas com maior visibilidade da cadeia de suprimentos tendem a ser mais resilientes. As disrupções anteriores não tiveram impacto em sua receita, lucratividade e desempenho do preço das ações. Além disso, descobrimos que uma empresa não precisa de visibilidade perfeita para ser mais resiliente. Muitas vezes, tudo o que é necessário é visibilidade de linhas de produtos, clientes ou fornecedores selecionados. Como um executivo que conversamos pontuou:

"Há 100% de cobertura? Claro que não. Não podemos pagar. É sobre certos momentos, e também sobre tempo, dinheiro e recursos. Queremos nos preparar para [todos os cenários possíveis]? Não, não queremos. Mas queremos nos preparar para os riscos mais, digamos, óbvios que enfrentamos no negócio."

— EXECUTIVO DE BENS DE CONSUMO

Nossa pesquisa também descobriu que as empresas estão em diferentes estágios de maturidade da visibilidade da cadeia de suprimentos. A maioria das empresas pesquisadas possui um nível avançado de visibilidade estrutural. Eles usam regularmente mapeamento de rede, gerenciamento de risco clássico e simulação/otimização/modelagem de rede. Mas os executivos disseram que a visibilidade estrutural geralmente é limitada a determinados fornecedores, em oposição a toda a sua base de fornecimento.

Embora sua visibilidade estrutural possa ser relativamente madura, suas capacidades de visibilidade dinâmica não são. A maioria dos executivos com quem conversamos relatou que são fortes nas duas primeiras etapas: monitoramento e previsão. Apenas cerca de 40% disseram que usam dados de forma prescritiva. E quase todas as empresas não conseguem executar de forma autônoma.

"Temos mais de 10 mil fornecedores e 100 milhões de peças. Portanto, focamos apenas a [visibilidade] preditiva em peças estratégicas. Não estamos 100% focados em cada mercadoria ou peça."

— EXECUTIVO DE TECNOLOGIA

O saldo é que ambos os tipos de visibilidade são essenciais. Combinados, eles ajudam as empresas a ver onde podem estar vulneráveis a disrupções e a se prepararem ou se recuperarem rapidamente de uma crise.

90%

realizam o gerenciamento de risco clássico

77%

realizam simulação/otimização/modelagem de rede

40%

usam dados de forma prescritiva

3%

usam execução autônoma

Esculpindo um caminho para a resiliência

Se você deseja ajudar sua empresa a aumentar a resiliência da cadeia de suprimentos com visibilidade, aqui estão quatro principais conclusões de nossa pesquisa que podem ajudá-lo em sua jornada:

Ao se tratar de resiliência, a visibilidade atende.

As empresas com maior visibilidade estão melhor posicionadas para enfrentar todos os tipos de disrupções.

Bom o suficiente é, geralmente, bom o suficiente.

A visibilidade total em toda a cadeia de suprimentos não é necessária ou economicamente viável. Concentre-se nas áreas realmente importantes do negócio.

A visibilidade estrutural é um requisito.

Toda empresa deve, com a ajuda de digital twins, ter o básico em prática.

A visibilidade dinâmica avançada deve ser o objetivo.

Visibilidade preditiva e execução autônoma, alcançadas com uma torre de controle sofisticada, são as chaves para maximizar a resiliência.

Veja todas

Os executivos de supply chain devem adotar a visibilidade inteligente para tornar suas operações transparentes e sua cadeia de suprimentos resiliente. Obter visibilidade total do fornecimento os ajudará a evitar custos excessivos, ineficiências e complexidade para melhorar seus resultados.

Faça o download do nosso relatório completo para saber mais sobre os diferentes tipos de visibilidade. Além disso, descubra o que os executivos com quem conversamos têm a dizer sobre como suas empresas abordam a visibilidade da cadeia de suprimentos e o que isso significa para seus negócios.

Stéphane Crosnier

Managing Director – Strategy & Consulting, Supply Chain & Operations, Resilience Global Lead


Maria Rey-Marston

Managing Director – Strategy & Consulting, Supply Chain & Operations


Flávio Barreiros

Líder de Supply Chain & Operations, Accenture Latam

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A pesquisa revela que a maioria das empresas é forte em visibilidade estrutural, mas luta com visibilidade dinâmica, embora ambas sejam essenciais.

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Cadeia de suprimentos resiliente

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Como diferentes tipos de visibilidade podem ajudar a construir cadeias de suprimentos resilientes.

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Construindo uma cadeia de suprimentos resiliente para melhor desempenho

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