Sumário

Sumário

  • Uma significativa soma de dinheiro, da ordem de U$ 3,2 trilhões, foi gasta em atividades relacionadas a inovação nos últimos 5 anos.
  • Para converter esse investimento em valor, as empresas precisam pôr a inovação para trabalhar, no ritmo certo e no devido lugar.
  • Saiba como empresas de alto crescimento que nós pesquisamos estão transformando investimentos em valor com sucesso, desde as características que elas têm em comum até as suas diferentes abordagens para a inovação.



Da genética à exploração espacial, passando pela computação quântica, vivemos um tempo em que investimentos em inovações altamente tecnológicas – e as devidas expectativas de retorno – estão nas alturas.

Oportunidades criadas por avanços tecnológicos são mais abundantes do que nunca. E com o desempenho aperfeiçoado dessas tecnologias, o potencial para inovação parece ilimitado. Isto está estimulando muitas companhias a se concentrar em inovação mais extensivamente.

Isso são boas notícias para os executivos. De fato, nossa pesquisa indica que uma maioria de empresas planeja aumentar seus investimentos em inovação acima de 25% ao longo dos próximos cinco anos.


U$ 3,3T+

foram gastos por empresas em atividades relacionadas a inovação nos últimos 5 anos.

1EM CADA 3

disse que planeja incrementar seus investimentos em mais de 50%. Isso representa um aumento de 1,8x comparado com os últimos cinco anos.


Mas existe um desafio. Embora as oportunidades sejam abundantes, muitas companhias têm dificuldade em extrair plenamente o valor dos seus investimentos em inovação. De fato, nossa pesquisa mostra que os gastos estão crescendo, porém o retorno vem diminuindo.


Com base na análise da Accenture:

57%

dos entrevistados que aumentaram seus investimentos em inovação em mais de 25% tiveram desempenho inferior aos seus pares no setor.

27%

tiveram diminuído o retorno sobre gastos com inovação nos últimos 5 anos.


Empresas de alto crescimento, no entanto, obtiveram sucesso ao transformar investimentos em inovação em valor. Quem são elas? São companhias que sabem como pôr a inovação para trabalhar, no ritmo correto e no lugar certo.

Nossa pesquisa revela sete características-chave que são adotadas para a prática deliberada da inovação.


Conheça as sete características

Hiper-relevantea

Sensibilidade e consideração para acompanhar as necessidades mutantes dos consumidores.

Movidas a tecnologia

Domínio de tecnologias de ponta para impulsionar a inovação.

Concentradas em dados

Entrega segura de novos produtos e serviços inovadores.

Ativos inteligentes

Adoção de gerenciamento inteligente de ativos e operações para garantir a eficiente condução dos negócios.

Energizadas por relacionamentos

Aproveitamento da força do bem gerenciado ecossistema de parcerias para levar inovação aos consumidores.

Ricas em talentos

Adaptação às mutantes expectativas e tendências das equipes de trabalho a fim de ganhar vantagem competitiva na atração de talentos.

Inclusivas

Incorporação de um leque mais amplo de stakeholders.


Inovar para Mudar

À medida que as companhias de alto crescimento inovam para mudar com base nestas sete características, elas liberam valor para reinventar a forma como conduzem os negócios.

Pense na Equinox, a marca de academias de ginástica de luxo que investe em inovação tecnológica com sucesso. Pesados investimentos em IA e aplicativos móveis levaram a soluções como bot de “treinador digital”, que aprende a partir de atividades dos usuários e práticas de bem-estar. Depois, põe esses insights para trabalhar e compõe uma curadoria de conteúdo, otimiza horários para cada filial e contrata os talentos certos para ensinar as turmas. Pode até identificar que tipo de praticantes são os seus membros e recomendar-lhes certas atividades.

O resultado? Seis meses após o lançamento do produto, a Equinox reportou que os check-ins por meio do aplicativo móvel eram 40% superiores aos que não o usavam.

A Equinox também usou um ecossistema de parceiros de relacionamento para ajudar no seu questionário com vistas a entregar experiências melhores aos seus associados. Parcerias estratégicas estimularam investimentos na capacidade dos professores para oferecer melhores aulas aos alunos. E para a maior aposta da Equinox – a expansão, em 2019, no âmbito do turismo de bem-estar com a abertura do Equinox Hotel, aumentando, assim, os canais de receitas e o envolvimento com seus membros. Em suma, o exemplo da Equinox mostra como a empresa usou uma oportunidade para destravar valor represado dentro do seu negócio de atender a clientes de fitness.

O que é valor represado? Simples: trata-se da diferença entre o que é possível e o que está sendo realmente alcançado hoje. Todo negócio, não importa em qual setor, tem valor represado.

Veja onde valor represado pode ser encontrado:

NA EMPRESA

NA EMPRESA

Valor represado na empresa ocorre quando uma oportunidade econômica está à vista, mas é inalcançável. Isso significa que não pode ser destravada por meio de modelos de negócio ou capacidades existentes.

NO SETOR

NO SETOR

Valor represado setorial existe quando algumas empresas estão colhendo vantagens onde as demais poderiam também se beneficiar ou onde parcerias que poderiam aportar inovação são negligenciadas.

NOS CONSUMIDORES

NOS CONSUMIDORES

Valor represado junto aos consumidores é quando existem encargos pesados sobre os clientes, como custos de chamadas internacionais, por exemplo.

NA SOCIEDADE

NA SOCIEDADE

Valor social represado existe quando as atividades comerciais não criam benefícios, como criação de vagas para os cidadãos.

"Muitas empresas veem inovação como algo abstrato e distante de resolver problemas reais e criar valor real.”

Alison Kennedy
Senior Managing Director
Accenture Strategy

O que você pode fazer para capturar novas oportunidades?

Com base no seu desempenho financeiro, nós identificamos um pequeno grupo de companhias de alto crescimento – 14% -- que investem agressivamente e vêm assumindo uma abordagem diferenciada para o quesito inovação, que é orientada por mudança, dirigida por resultados e sustentada por espírito disruptivo.

Numa abrangência bem variada de segmentos, que vai de moda a entretenimento e energia, estas empresas de alto crescimento concentram seu foco na mudança em seu nível mais básico. Elas associam esforços de inovação à performance financeira e investem com uma mentalidade disruptiva.

Então, o que podemos aprender com estas companhias de alto crescimento e quais insights podem ser extraídos das maneiras como elas tratam a inovação?



Sobre a pesquisa

Nosso estudo aborda como companhias de diferentes setores vêm destravando valor represado, e de que forma podem aprender com métodos diferentes e características-chave verificados em companhias de alto crescimento.

995

das maiores empresas no mundo foram analisadas por volume de receitas em 14 setores diferentes (como químico, energético, farmacêutico e varejista, entre outros) de 2000 a 2016. Esta análise mostrou que poucas companhias liberaram valor represado.

840

executivos em 8 países (incluindo Austrália, Canadá, Japão, Reino Unido e EUA, entre outros) de 14 indústrias diferentes (como química, energética, farmacêutica e varejista, entre outras) foram entrevistados.

Para ver a lista inteira de setores e países pesquisados, por favor acesse os detalhes descritos no relatório completo.



Omar Abbosh

Group Chief Executive – Communications, Media and Technology


Dr. Vedrana Savic

Managing Director – Thought Leadership


Paul Nunes

Global Managing Director – Thought Leadership


Michael Moore

Senior Principal – Thought Leadership

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Materiais essenciais

30 minutos de leitura

Relatório completo da pesquisa

Descubra como empresas de alto crescimento usam a inovação para destravar valor represado.

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Veja como destravar o valor dos seus investimentos em inovação.

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