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ÚLTIMOS PENSAMENTOS


Mais agilidade para impulsionar crescimento e competitividade

As empresas não conseguem perceber a ligação entre os esforços de redução de custo e a estratégia de crescimento

Visão Geral

Para promover crescimento rentável e sustentável, as empresas devem identificar as atividades que criam valor, cortar os custos que não contribuem para atingir os objetivos de negócio e reinvestir economias em iniciativas de crescimento que aumentam a competitividade.

A pesquisa da Accenture Strategy apontou que 82% das companhias se concentram em redução de custos para liberar recursos para investir em iniciativas de crescimento e que somente 36% concordam plenamente que têm condições de manter os benefícios dos programas de redução de custos.

Quais são os desafios enfrentados pelas empresas? Existem diversos, mas o principal é o fato de que as empresas não estão percebendo a importante ligação entre os esforços de redução de custos e a estratégia de crescimento.

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Principais Conclusões

A pesquisa da Accenture Strategy identificou diversos problemas na jornada para promover o crescimento e a competitividade.

  • Muitas empresas têm iniciativas demais para reduzir custos e crescer; assim, não conseguem decidir onde investir.

  • Entre os executivos, prioridades conflitantes expõem as empresas ao risco de reduzir os custos errados e reinvestir nas áreas erradas.

  • Os modelos operacionais não são flexíveis para a redução de custos — ou crescimento.

  • Os executivos concordam num único ponto: O investimento na área digital é uma das principais prioridades.

Reduzir custos para alimentar o crescimento: Um bom começo, mas um final ruim


Definitivamente Digital: Os executivos concordam que a área digital é uma prioridade


Conclusões Locais

Principais conclusões no Brasil

Os executivos brasileiros se concentram no crescimento e estão muito mais confiantes que seus colegas em outros países a respeito das capacidades de suas empresas. No entanto, eles ainda veem oportunidades para melhorias em suas empresas:

Recomendações

Executar estratégias de redução de custos para alimentar o crescimento é desafiador, mas é necessário para que um negócio seja competitivo. Aqui estão as três medidas que as empresas devem tomar:

1. Organizar para o crescimento.

Saber de onde o crescimento vem e definir sua estratégia de crescimento de longo prazo. As atividades e decisões de redução de custos sobre onde reinvestir as economias precisam estar alinhadas.

2. Gerenciar a jornada de crescimento

Alinhar os líderes no caminho à frente, para realizar a gestão de custos e cumprir os objetivos de crescimento.

3. Digitalizar para promover crescimento sustentável

Comprometer-se com o desenvolvimento de capacidades digitais e com a digitalização de processos tradicionais para alcançar velocidade, escala e economias sem precedentes.


Auteur

Kris Timmermans

Kris Timmermans

Senior Managing Director – Accenture Strategy, Operations Strategy

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