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Ricardo Alves
Senior Manager - Consulting - Accenture Strategy Brasil
2015

"Lidero hoje um projeto que está ajudando nosso cliente a criar uma nova empresa de meios digitais de pagamento, e que mistura múltiplas tendências “digitais”, com sistemas antifraude baseados em “analytics”, cloud computing, aplicativos móveis e mídias sociais."

2010

"Comecei a trabalhar com um foco em empresas do mercado financeiro: neste ano liderei o projeto que definiu um novo modelo de processamento de dados para um dos maiores bancos do hemisfério sul."

2007

"Neste ano eu me casei, fui promovido a gerente, participei de uma das maiores fusões de empresas no Brasil e liderei o time que desenhou a nova área de tecnologia da "nova empresa” pós-fusão."

2005

"Fiz meu primeiro projeto de “IT Strategy”. Conheci plantas industriais no Brasil inteiro, participei de reuniões com VPs da empresa e definimos os rumos da área de tecnologia para os cinco anos seguintes – uma mudança que foi implementada de fato por outras equipes da Accenture nesse período. É legal ver que aquilo que desenhamos juntos foi efetivamente colocado em prática – e que a Accenture fez a diferença desde o planejamento estratégico até a entrega. Decidi me dedicar a essa “área” com mais profundidade."

2002

"Fui à Guatemala apoiar na implementação de um software para uma das maiores empresas petrolíferas do mundo. Tive de aprender rápido em pouco tempo. Esse trabalho desenvolveu skills de trabalho em grandes projetos que utilizo até hoje."

2000

"Entrei na Accenture como estagiário, dividindo meu tempo na POLI. Trabalhei num projeto que desenvolvia um sistema para gerir compra e venda de energia – e tive meu primeiro contato com servidores, redes e Firewalls."

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