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FÄHIGKEITEN


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Executive Summary

Die 100 größten Unternehmen Österreichs brauchen neue Wachstumsimpulse, und die Digitalisierung kann dabei eine Schlüsselrolle spielen. Das ist die Kernaussage der Studie „Mut, anders zu denken: Österreichs Top100 im digitalen Wettbewerb“. Accenture hat sechs Voraussetzungen für erfolgreiche Digitalisierungsstrategien herausgearbeitet.

Leadership muss Potenziale für den Unternehmenswert erkennen
Klar formulierte Ziele und eine übergreifende Digitalisierungsstrategie bilden die Grundlage für zusätzliches Wachstum.

Entscheidungsstrukturen verschlanken oder notfalls „anbauen“
Digitale Geschäftsmodelle benötigen oft ganz andere Organisationsstrukturen als das traditionelle Business.

Mut zu neuen Geschäftsmodellen und zum Andersdenken
Um die Potenziale der Digitalisierung zu heben, müssen ausgetrampelte Pfade verlassen werden – zum Beispiel in selbst initiierten Start-ups.

Neue Fähigkeiten aufbauen
„Up-Skilling“ für die Digitalisierung ist eine der Kernaufgaben des Topmanagements. Auch für den Zugang neuer Fachkräfte müssen neue Wege beschritten werden.

Regeln aufstellen und die Belegschaft mitnehmen
Leadership für die Digitalisierung heißt auch, die Widerstände unter den Mitarbeitern zu minimieren und ihnen Verantwortlichkeiten für digitale Services zu geben.

Finanzielle Ressourcen schaffen
Die Investitionen in neue Technologien sowie Forschungs- und Entwicklungskapazitäten erfordern liquide Mittel. Aber Digitalisierung hilft auch dabei, den Cashflow zu steigern.

Ergebnisse

Accenture hat 17 Growth Champions unter den 100 größten Unternehmen Österreichs identifiziert.

Den Top100 fehlen Wachstumsimpulse. Auch Growth Champions können Umsatzverluste nur mit knappem Zuwachs vermeiden. 

Österreichs Top100 fallen im Drei-Länder-Vergleich zurück
Betriebswirtschaftlicher Erfolg und Digitalisierungsgrad der Top100
Digitalisierungsgrad nach Branchen. Die österreichischen Top-Unternehmen weisen aktuell einen sehr geringen Digitalisierungsgrad auf.

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