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Finanz- und ERP-Transformation

Wir bieten End-to-End-Expertise in den Bereichen ERP-Implementierung, Finanzplanung, Analyse und Transformation.

Fragmentierte Daten und manuelle Workarounds kosten Ihr Finanzteam mehr Zeit, als es sollte.

 

Die meisten Finanzteams scheitern nicht, weil zu viel zu tun ist, sondern weil sie mit Systemen arbeiten müssen, die nicht für das heutige Geschäftstempo entwickelt wurden. Wir stärken diese Grundlage, wodurch sich auch alles verbessert, was darauf aufbaut. Außerdem unterstützen wir Sie beim Einsatz von KI, damit sich Finanzteams auf das Geschäft konzentrieren können.

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60 % weniger

Supportanforderungen außerhalb der Geschäftszeiten nach Modernisierung des Finanz-ERP-Systems – so haben Teams mehr Zeit für wichtigere Arbeit.1

4 Wege, wie wir ERP-Komplexität in finanzielle Klarheit verwandeln

Schnellere Abschlüsse, jeden Monat

Standardisierte Abschlussprozesse und Echtzeitdaten ersetzen die manuellen Workarounds und die Batch-Berichte, um die Ihr Team heute Umwege machen muss. Und das sorgt dafür, dass Ihre Finanzteams den Monatsabschluss fest unter Kontrolle haben, anstatt sich davor zu fürchten.

Vernetzte Planung für jeden beteiligten Bereich

Wir führen Finanzen, HR, Lieferkette, Beschaffung, Vertrieb und Betrieb auf einer Plattform zusammen. So erhalten Sie eine zentrale Informationsquelle, standardisierte Prozesse sowie Prognosen, die das Geschäft wirklich widerspiegeln.

Übersicht über Ergebnisse, bevor Sie loslegen

Unser Workshop zur Finanztransformation liefert Ergebnisse auf Grundlage Ihrer tatsächlichen Daten, bevor das vollständige Programm beginnt – so wissen Sie genau, was Sie erwartet.

ERP-Verbesserung nach dem Go-live

Nutzen Sie Managed Services, die Ihre SAP- oder Oracle-Umgebung verwalten, weiterentwickeln und kontinuierlich modernisieren – so können Sie die Prozessverbesserungen, die Sie am ersten Tag erzielt haben, nach der Einführung weiter ausbauen.

Das richtige ERP macht sich nicht nur bezahlt, sondern gibt Ihrem Finanzteam die nötige Zeit und Transparenz, um das Geschäft optimal zu führen.

Ihr Weg zu finanzieller Klarheit

Wir bieten Ihnen die richtige Lösung für Ihren aktuellen Stand und unterstützen Sie dabei, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Enterprise Resource Planning

Sie erhalten ERP über den gesamten Lebenszyklus hinweg – mit vorgefertigten Beschleunigern und einem „Finance First“-Ansatz, mit denen Sie schneller und mit weniger Risiken ein optimales System aufbauen können.

Finanzplanung und -analyse

Bieten Sie Ihren Finanzteams Echtzeit-Transparenz, genaue Prognosen, Analysen, Überwachung und Modellierung. So erhalten sie die strategische Kontrolle, um auf das reagieren zu können, was die Zahlen tatsächlich aussagen.

Warum wir die Expertinnen und Experten für Finanz- und ERP-Transformation sind

Umfassende Plattformexpertise
Wir verfügen über zertifizierte Fachkenntnisse über alle wichtigen ERP-Plattformen hinweg und empfehlen Ihnen die richtige Plattform für Ihre gewünschten Ergebnisse – nicht auf Grundlage unserer eigenen Präferenzen und ohne dass Sie für unsere Lernkurve zahlen.
„Finance First“-Ansatz
Jede ERP-Entscheidung beginnt mit Ihren Geschäftsergebnissen, nicht mit der Technologie. Wir untersuchen, was Ihr Finanzteam benötigt, und stellen dann ein System bereit, das diese Anforderungen optimal erfüllt.
Vom ersten Tag an datengestützt
Unsere Benchmarks basieren auf Daten aus Tausenden von ERP-Projekten. So können wir Ziele setzen, die tatsächlich erreichbar sind, und können den Fortschritt an realen Ergebnissen messen, nicht anhand von Annahmen.
Für Ihre Branche entwickelt
Wir bieten Hunderte von Vorlagen, Beschleunigern und bewährten Verfahren, die wir aus zahlreichen Transformationen in den Bereichen Fertigung, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und darüber hinaus gewonnen haben. Damit wissen wir genau, was in Ihrer Branche funktioniert, bevor wir beginnen.

Kunden-Spotlight

Wie Gorilla Glue sein ERP transformiert hat

Erfahren Sie, wie das Unternehmen Altsysteme gegen ein modernes, automatisiertes ERP-System ausgetauscht und so ein neues Maß an betrieblicher Agilität erreicht hat.

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Von Brachenanalystinnen und Branchenanalysten anerkannt

Accenture wurde für seine Consulting-Fähigkeiten im Bereich der Finanztransformationsstrategie als führender Anbieter ausgezeichnet – mit herausragenden Bewertungen für Vision, Bereitstellungskompetenz und die Fähigkeit, messbare Ergebnisse in Finanzmodernisierungsprogrammen zu erzielen.

Accenture wurde in der Forrester-Bewertung von SAP-Serviceanbietern als führender Anbieter eingestuft. Hierbei wurden wir für unsere tiefgreifende SAP-Bereitstellung, unseren Innovationsansatz und unsere Fähigkeit ausgezeichnet, den Kundenwert in S/4HANA- und Cloud-ERP-Programmen zu beschleunigen.

Accenture wurde als führender Anbieter mit der höchsten Bewertung im Bereich „Ability to Execute“ (Fähigkeit zur Umsetzung) eingestuft. Hierbei wurden wir für unsere flächendeckende Umsetzung von Finanz- und Buchhaltungstransformationen ausgezeichnet, die beständige, messbare Kundenergebnisse liefern.

Die Plattformen, die moderne Finanzen unterstützen

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Mit uns schaffen Sie Finanzen, die das Geschäft voranbringen.

Von ERP-Modernisierung bis hin zu vernetzter Finanzplanung – wir helfen Ihnen dabei, die optimale Grundlage zu schaffen, die alles andere möglich macht.

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Häufig gestellte Fragen zu unseren Services zur Finanz- und ERP-Transformation

Die Finanz- und ERP-Transformation umfasst die Modernisierung Ihrer ERP-Umgebung und Ihrer Finanzplanungsprozesse über die meisten wichtigen Plattformen hinweg sowie die nötigen Managed Services, damit nach dem Go-live alles optimal läuft.

Wir bieten vorkonfigurierte Beschleuniger, einen „Finance First“-Implementierungsansatz sowie Benchmark-Daten, die wir aus Tausenden von Bereitstellungen gewonnen haben. So wissen wir genau, wie der Prozess auszusehen hat, bevor wir beginnen. Mit unserem Bereitstellungsmodell können Sie die Ergebnisse anhand Ihrer tatsächlichen Daten sehen, bevor das vollständige Programm beginnt.

Die Dauer variiert je nach Umfang und Plattform, aber unsere vorgefertigten Beschleuniger und bewährten Bereitstellungsmethoden verkürzen die Bereitstellungszeit erheblich. Jedes Projekt beginnt mit einer Bewertung, um eine klare Roadmap zu erstellen, bevor Sie eine Investition tätigen.

Vernetzte Finanzplanung verbindet Finanzen, Betrieb und Strategie auf einer einzigen Plattform und ersetzt manuelle Prognosen in Tabellen durch Echtzeittransparenz und genaue, zukunftsorientierte Einblicke.

Ja, unsere Managed Services sorgen dafür, dass Ihre ERP-Plattform noch lange nach der Implementierung optimal läuft, sicher ist und kontinuierlich weiterentwickelt wird. Sie erhalten laufenden Support, kontinuierliche Verbesserungen und einen Partner, der Sie auch über die Einführung hinaus unterstützt.

Unser Bereitstellungsmodell wurde nicht einfach als allgemeine Unternehmenslösung entwickelt, sondern ist speziell auf Finanzen ausgelegt. Jedes Projekt beginnt mit Ihren Geschäftsergebnissen, nutzt vorkonfigurierte Beschleuniger, um die Implementierungsdauer zu verkürzen, und wird von einem einzigen verantwortlichen Team durchgeführt – von der Bewertung bis zum Go-live und darüber hinaus.

Quellen
¹ Accenture, „SAP Finance Transformation“, 2024