Ante los retos que plantean la creciente complejidad, la permanente volatilidad y el amplio entorno competitivo global, muchas empresas y Administraciones Públicas están centrando su atención únicamente en la ejecución de sus operaciones: las personas, los procesos, las tecnologías y los diseños organizativos necesarios para extraer el máximo valor de sus capacidades y activos. Aunque este enfoque genera beneficios, existe una oportunidad de conseguir aún más. En Accenture, estamos convencidos de que las empresas que tratan de experimentar una transformación radical deben, al mismo tiempo, tratar de conseguir la combinación adecuada de cambios estructurales y de ejecución.
En el marco de nuestro compromiso de ayudar a nuestros clientes a alcanzar el alto rendimiento, combinamos conocimientos prácticos sectoriales globales y capacidades en estrategia de operaciones, gestión de la cadena de suministro, consultoría de innovación y procesos para, en colaboración con las empresas, transformar sus capacidades de operaciones. Colaboramos con los clientes en la coordinación de los procesos subyacentes y los modelos operativos con el fin de que respalden las estrategias del negocio, conecten la cadena de suministro con la cadena de valor de principio a fin, refuercen las capacidades de la plantilla de la cadena de suministro y creen operaciones dinámicas que permitan una rápida respuesta a las cambiantes demandas de los clientes y a las oportunidades del mercado.
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