IT戦略・トランスフォーメーション
自社の成長性や競争力の向上に貢献する『強いITの実現』をご支援するために、5つの視点でサービスをご提供いたします。
ITは過去の積み重なった負の遺産（レガシーシステム、古いテクノロジー、従来型組織/ヒエラルキー等）により、益々複雑性が増しています。こうした中、経営はCIO及びIT部門に何を求めているのでしょうか？
- もっと効果創出して欲しい・・・・・・・・・・・・46%
- 目線の高い提案をして欲しい・・・・・・・・・18%
- コスト削減をして欲しい・・・・・・・・・・・・・・14%
- 迅速なサービス提供をして欲しい・・・・・ 12%
- 安定的にシステムを稼動して欲しい・・・ 4%
（出所：アクセンチュア「第3回CIOワークショップ（2008年7月）」）
CIO及びIT部門が果たすべき役割として、コスト削減は勿論のこと、ビジネス成長や競争力向上のために建設的な手段も導き出さなくてはなりません。
アクセンチュアは様々な企業のITグランドデザイン構築及び実施をグローバルにご支援する中で得た経験に基づき、こうしたITに対する経営からの要請への答えとして、包括的な視点でサービスをご提供いたします。
IT戦略
⇒ 経営に貢献するITの実現計画策定
- ITの進化のスピードは10年前とは比較にならないほど高まっており、一面においてITの良否が企業力を左右することにもつながります。つまり、ITによるイノベーションは今や世界的な潮流となっています。
- これに対応するためには、 ＩＴ部門はITの活動および投資がビジネスの優先順位と堅く整合させる一方、テクノロジーの目利きとして、ITによる変革を推進/リードする必要があります。
- アクセンチュアは、これまでの豊富なプロジェクト経験を生かし、経営の方向性とITの機能/構造/可能性を可視化して、真に経営に貢献する「攻めのIT部門」への変革をご支援します。
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ＩＴマネジメント
⇒ ITを円滑に運営するためのマネジメント体制構築
- ビジネス要求に呼応した変更・ケイパビリティの提供、安定したサービスの提供、戦略の変更・・・ 。CIO/IT部門は複雑な状況から抜け出し、経営と整合したIT投資ポートフォリオを整備することにより、限りあるITリソースを有効活用するための迅速なプラン策定し、実行する責任があります。
- アクセンチュアは、弊社独自の診断フレームワークを用いることにより、戦略・業務・人材・ツールの成熟度を考慮したIT投資マネジメントを実現します。
- 加えて、IT投資マネジメントの導入を通じ、ITとビジネスニーズをリンクさせたポートフォリオによるビジネスへの価値向上、ITプランニングのクオリティ向上を実現するとともに、一過性の取り組みに終わらないための定着化支援も行います。
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アプリケーション環境
⇒ 全体最適環境の実現に向けた構築支援
- アプリケーション運用・保守費は、競争性を保ち新しいケイパビリティを組織が得るためには仕方がないものとされてきました。しかしながら、我々の経験から、高額の運用・保守費は複雑なアプリケーション環境を原因とするものが最も多い状況です。
- アクセンチュアは、EA（エンタープライズ･アーキテクチャ）に照らし合わせて現況をコスト、ユーザビリティ、ビジネスニーズとの適合性等から分析評価し、全体最適化のための変革機会を実行計画化します。
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共通インフラ
⇒ 全体最適環境の実現に向けた構築支援
- IT技術の革新スピードおよび業界内M&AによりIT製品の環境はますます複雑化している一方、このようなIT環境において、ITインフラのビジネス価値についての理解は進んでいません。
- このため、IT組織、プロセス内に最新のITインフラに関するナレッジの不足、断片的なアウトソーシングやオフショアリングにより、IT資産（インフラ）の分断化/不整合が起きています。
- アクセンチュアは、ITインフラをビジネス上の優先度と紐付けし、投資と工数をビジネス上の強化領域に集中し直すことで、サービス管理コストの削減、変動投資割合の拡大を図り、サービス品質と低コストを両立するITインフラ戦略の策定/実行を支援します。
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ネットワークの詳細へ
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IT組織・人材
⇒ 最適なIT組織・人材の構築/育成支援
- IT部門の役割や構成の変化に伴い、IT組織/人材についてCIOが頭を悩ませる課題は多様化しています。
- 自社のIT人材は、将来的にIT組織に必要とされるスキルや能力を備えているだろうか？
- 様々なIT人材が増えてきている中、IT組織内に新たな役割やスキルを設定する必要はあるだろうか？
- IT組織内のナレッジ移転はなされているだろうか？どうやって、より多くのエキスパートを育てていけばよいだろうか？
- 新たなITケイパビリティをサポートするために、どのような新しいプロセスやアプローチを構築すべきだろうか？
- 自社のIT人材をビジネス価値を産み出す人材としていくためには、カルチャー変革が必要なのだろうか？
- アクセンチュアはビジネスゴールとマッチしたIT組織・人材変革を成し遂げるために、様々なソリューションを用意して、課題解決支援を行います。
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IT戦略に関するアクセンチュアのサービスその他の詳細は、お問い合わせフォームをご利用ください。
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