ハイパフォーマンスの実現を目指す小売業にとって、サプライチェーン・マネジメントはなくてはならない機能の1つです。
アクセンチュアの継続的な調査結果によると、サプライチェーンの最適化はハイパフォーマンスには不可欠な要素になってきました。ところが過去の投資にもかかわらず、 多くの小売業は、消費者に適切な商品を常に提供することができていません。 先ごろ開催されたCIESサプライチェーン・カンファレンスでも明らかになったように、小売業は従来より実践的な方法で、サプライチェーンの最適化を行おうとしています。
小売業におけるサプライチェーンの最適化で長年の実績があるアクセンチュアのサービスを活用することで、企業は以下のことが行えるようになります。
- 3つの主要分野の理解とバランス調整—可用性、在庫、コストという3つの分野があります。
- 戦略作成—総合的な戦略に供給を組み込むことで、ビジネスを成功させることができます。
- 需要と供給の統合—需要と供給を効果的に統合することで、効率の向上とコスト削減が実現します。
- コラボレーションのための技術の統合—エンド・トゥ・エンドのサプライチェーン・ビューを開発し、 高度なプランニングやスケジューリング・ソフトウェアとリソース・プランニング、顧客およびサプライヤー・システムを統合します。
- 標準的なパフォーマンス技法の作成—多数の企業が、ハイパフォーマンスの実現に不可欠な技法を確立しています。
- 最適なソーシング—効率良く提携やアウトソーシングを活用することで、サプライチェーンの競争力を維持できます。
関連する調査・研究
CIES—フード・ビジネス・フォーラムでは毎年調査を行い、情報交換、リーダーシップやネットワーキングに関する意見の確認と、 食品業界に影響する主要な戦略および実質的な問題解決のためのアイデアやツールの開発を促進しています。
アクセンチュアは、お客様がオンシェルフ・アベイラビリティなどの在庫管理技法によって、ハイパフォーマンスを実現できるように支援しています。