ハイパフォーマンスの実現に向けたタレント・マネジメント
金融サービス本部
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堀江 章子 |
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昨今の中国、インド、ロシア等の新興国において急激な経済成長が続き、世界経済が多様化する中で、日本の金融機関はグローバル化のプレッシャー、労働人口構成の変化、または金融の法制度の変革など、仕事の性質そのものを変化させなければならない状況に直面している。その中で日本の金融機関は、競合との競争に勝ち抜く上で人材活用を最も重要なファクターとして考えるように変化してきており、この新たな環境下において、ハイパフォーマンス・ビジネスを実現する「事業運営モデル」の再構築が求められている。その結果、新たな「事業運営も出る」の担い手となる「人材」について、「ビジョンとマネジメントのあり方」を整合させていく必要性が高まってきている。
弊社の調査を通して、企業戦略実現の成否は、グローバル規模でタレントをどのように活用するかにかかわっていることが分かってきた。現在の環境下で、人材活用を梯子にして競争に勝ち抜くことを真剣に考えている企業、つまり人材を活用することにより業績向上を目指す企業が、「タレント・マネジメント（人材を数倍にも活用すること）」という、ハイパフォーマンス企業に求められる能力を手に入れることにより、この競争を勝ち抜くことを志向している。
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