化学業界でハイパフォーマンスを実現するためのサステナビリティ戦略

サステナビリティの重要性

低炭素社会への移行は消費者と政府機関が最も注目している課題であり、サステナビリティがハイパフォーマンス・ビジネスを実現する上で不可欠な要素になっています。将来的には、企業は戦略の策定、イノベーションの推進、および業務モデルの連携を行う際に、サステナビリティと気候変動の要素を効果的に組み込むことが必要となるでしょう。

アクセンチュアはACC（米国化学工業協会）とのコラボレーションを通じて、27のACCメンバーを対象にサステナビリティに関するオンライン調査を実施しました。その調査データの分析とともに、アクセンチュアでは3つのビジネス・モデルに該当する、化学企業のサステナビリティ・レポートを分析。さらに、アクセンチュアのハイパフォーマンス・ビジネス調査と豊富なコンサルティング実績に基づく知見を加えました。

• 化学企業にとってのサステナビリティのメリット
  
  
• サステナビリティの領域での成果と現在の取り組み
  
  
• サプライヤー、顧客、社員、パートナー企業との間で、企業がいかにして進捗を監視して推進しているのか
  
  

化学業界における3つのビジネス・モデル

アクセンチュアは、化学業界とライフ・サイエンス業界のバリュー・チェーンにおいて3つの異なるビジネス・モデルを特定しました。これらのビジネス・モデルはアプローチと戦略に違いがあり、これらのビジネス・モデルを用いて調査結果と2次調査を分析しました。

• フィードストック・ファウンデーション企業
  化学業界と川下業界に不可欠な原料を提供します。最適な場所・大規模で最先端の処理技術によって、原料の付加価値の創出にフォーカスしています。
  
  
• ケミカル・プラットフォーム企業
  いくつかの大きなトレンド（健康、エネルギー、住宅など）を対象とした複数のビジネスによって構成されています。成長と相乗効果を達成するために、ビジネス・ユニットのポートフォリオ管理が重要になります。
  
  
• マーケット・メーカー企業
  一般的に、特定のエンド・マーケットと技術にフォーカスしています。これらの企業の製品は高い成長を遂げている傾向があります。マーケット・メーカーは顧客からの情報だけでなく、広範なエンド・マーケットのトレンドに基づいて行動することでイノベーションを推進しています。
  
  

5つのサステナビリティ行動指針

ACC（米国化学工業協会）メンバーの調査結果および当社独自の調査とコンサルティング経験に基づいて、アクセンチュアでは、化学企業が今日の短期的な課題に対処して長期的なハイパフォーマンスを達成するために、5つのサステナビリティ行動指針をお勧めしています。

1.成長: ドメインの選択
環境に配慮した製品やサービスが拡大している市場には、企業がマーケット・シェアをさらに高めて投資家の注目を集めることができる領域があります。

2.収益性: コストの削減とサステナビリティの取り組みの調整
より多くの企業が、環境への影響を抑える取り組みによって業務コストも削減されることに気付いています。これらの取り組みには、製品をより適切に利用することで生産工場での水の消費を大幅に削減したり、バリュー・チェーンが環境に及ぼす影響を低減したり、特定の製品のリサイクルの比率を高めることなどが挙げられます。

3.将来に向けての準備：無形資産の構築
この厳しい経済環境では、企業の無形資産の評価が高いほど、その企業の市場価値も高くなります。また新しい競争環境で信頼性と専門知識を有している企業との関係を構築し、連携を深めることが重要になります。

4.安定性: サステナビリティを重視した環境での成長性の確保
企業が成長を維持するため方法として、イノベーションと企業買収があります。サステナビリティ製品やサービスの拡大を狙っている企業は、現在の景気低迷によって、質の高い資産を市場価格以下の価格で獲得するという魅力的な機会を利用できます。

5.一貫性: 消費者と従業員の定着率の向上
アクセンチュアは、化学企業が持続的成長を得るためには、顧客の維持・新規獲得や社員の意欲向上に努めると同時に、サステナビリティの継続的な展開についても、化学企業がさらに取り組みを強化することが必要であると考えています。