Operations Consulting 

A fronte di una sempre maggiore complessità, di una costante volatilità e di un contesto competitivo globale allargato, molte aziende e pubbliche amministrazioni si focalizzano esclusivamente sull'esecuzione delle loro attività operative, e quindi sulle persone, i processi, le tecnologie e i progetti organizzativi necessari per trarre il massimo valore di business dalle loro capacità e risorse. Se da un lato questo approccio porta dei benefici, esiste tuttavia l'opportunità di raggiungere traguardi ancora più ambiziosi. In Accenture siamo convinti che le aziende che mirano a sperimentare trasformazioni rivoluzionarie devono cercare allo stesso tempo il giusto mix di cambiamenti strutturali e nell’esecuzione.

Profondamente impegnati ad aiutare i nostri clienti a raggiungere alte performance, combiniamo un'esperienza di settore a livello globale con competenze nell'ambito della strategia operativa, della gestione della supply chain, dell'innovazione e della consulenza di processo per collaborare con le organizzazioni e trasformarne le capacità operative. Lavoriamo insieme ai clienti per allineare processi di base e modelli operativi in modo da supportare le strategie di business, collegare la supply chain alla catena del valore end-to-end, potenziare le capacità della forza lavoro che fa funzionare la supply chain e creare attività operative dinamiche che consentono di reagire con rapidità alla mutevole domanda dei clienti e alle opportunità di mercato.

La linea dei servizi di Operations Consulting di Accenture vanta l'esperienza, le capacità e la conoscenza che le consentono di aiutare i clienti a creare redditività a lungo termine e valore per gli azionisti attraverso lo sviluppo di una supply chain dinamica che sia espressione di innovazione e eccellenza operativa.

La nostra linea di servizi Operations è una realtà davvero a se stante sul mercato, in quanto è capace di infondere un’estesa capacità funzionale ad attività legate sia alla produzione sia al mondo dei servizi. Impiega un approccio end-to-end orientato al valore per attuare una trasformazione delle attività operative su larga scala e può far leva su una profonda specializzazione nel settore. I clienti che si alleano con Accenture hanno accesso a una moltitudine dedicata di migliaia di risorse in tutto il mondo, che vantano una grande esperienza in materia di strategia operativa, supply chain, innovazione, consulenza dei processi e capacità tecnologiche. Attraverso i centri del nostro Global Delivery Network che si avvalgono di risorse, strumenti e persone in comune, forniamo anche servizi correlati di outsourcing di procurement e supply chain.

Lavoriamo con clienti appartenenti a una vasta gamma di settori per affrontare problematiche aziendali cruciali quali:

• Quantificazione e ottimizzazione dei livelli di complessità di prodotti e processi
  
  
• Capacità di innovare più velocemente e meglio di tutti gli altri
  
  
• Integrazione di tecnologia ed eccellenza di processi
  
  
• Dimostrazione di flessibilità nel rispondere a cambiamenti imprevedibili delle tendenze di mercato
  
  
• Incremento della produttività senza variazione del numero dei dipendenti
  
  
• Gestione efficiente ed efficace dei costi
  
  
• Riduzione della carenza di talento e del tasso di avvicendamento delle risorse che costituiscono la supply chain
  
  

Le aree di competenza comprendono trasformazione dei processi e delle attività operative, sourcing e procurement, innovazione e sviluppo prodotti, strategia di produzione e attività correlate, strategia dei servizi e attività correlate, pianificazione integrata e attuazione, e supply chain education

Business Process Management

Process & Innovation Performance

• Innovation Performance
  
  

Supply Chain Management