Strategy

Collaboriamo con i nostri clienti per sviluppare strategie concrete, in grado di sfruttare a pieno le opportunità offerte da un'economia mondiale complessa e incerta, al fine di conseguire performance distintive e ad alto valore aggiunto.

Supportiamo il Top Management dei nostri clienti a individuare le possibili opzioni strategiche da perseguire, a valutarne e gestirne il rischio e, infine, a prendere decisioni che offrano il maggiore potenziale per tutti gli Stakeholder.
Diamo supporto inoltre nel tradurre le linee guida strategiche definite in piani di azione concreti e realizzabili, sia a livello Enterprise che di singola Business Unit, focalizzati su crescita sostenibile e definiti sulla base di analisi rigorose, puntuali e fortemente orientate all’execution.

Grazie al supporto di Accenture, i nostri clienti hanno la possibilità di agire e reagire in modo rapido e deciso alle opportunità di mercato, generando valore per gli stakeholder e crescita profittevole, trimestre dopo trimestre, anno dopo anno.

L’area Strategy è organizzata in tre ambiti principali: Corporate Strategy, Growth Strategy e Operational Strategy.

• Corporate Strategy: aiuta i clienti a definire e implementare strategie in grado di rispondere efficacemente alle pressioni di mercato, al nuovo contesto multipolare e alle dinamiche di settore in continua evoluzione. In particolare la Corporate Strategy offre:
  
  
  • Enterprise Transformation Strategy: aiutiamo i nostri clienti a identificare e attuare cambiamenti radicali finalizzati a perseguire crescita e leadership di mercato.
     
  • Operating Model Strategy: forniamo supporto ai nostri clienti perché possano conseguire vantaggio competitivo sul mercato, supportandoli nella definizione della strategia di business e guidandoli nelle scelte relative a posizionamento strategico sui clienti, creazione di valore, prodotti, servizi e canali.
     
  • Strategic Planning: anticipiamo i cambiamenti del settore sviluppando roadmap strategiche sostenibili e offrendo le leve strategiche su cui puntare per rafforzare la leadership di mercato.
     
• Growth Strategy: supporta i CEO ad investigare e sviluppare nuovi mercati e ad esaminare e definire nuove opportunità nei mercati già presidiati mediante percorsi di crescita sia organica che inorganica.
   

  • Carve-Out Strategy/Divestiture: la nostra struttura “Divestiture” segue tutte le fasi della transazione di scorporo, dall’ideazione fino alla chiusura dell’operazione. Grazie alle sue competenze, Accenture è quindi in grado di assistere i propri clienti nell’attuazione rapida ed efficace della strategia, riducendone i rischi e presidiando il focus sui risultati per gli shareholder.
     
  • Growth Strategy Planning: valutiamo accuratamente il contesto competitivo (dinamiche settore-mercato-cliente) al fine di identificare opportunità in nuovi mercati e aree geografiche per massimizzare le performance dei nostri clienti.
     
  • Joint Venture & Alliances Strategy: attingendo dall’esperienza maturata attraverso la collaborazione con aziende leader in differenti settori, abbiamo identificato i principi alla base di una collaborazione di successo, in grado di migliorare le opportunità offerte da Alleanze o Joint Venture profittevoli e raggiungere performance distintive.
     
  • M&A Transaction & Integration Strategy: rappresenta l’area integrata nella divisione "Accenture High Performance Business" che fornisce ai nostri clienti consulenza strategica nella fase di execution di fusioni e acquisizioni di successo, in maniera rapida e limitandone i rischi. Inoltre, mettiamo a disposizione metodologie comprovate che facilitano lo speed-to-value e il conseguimento di una crescita sostenibile.
     

• Operational Strategy: aiuta i clienti a identificare e definire le strategie più adeguate per l’ottimizzazione dei modelli operativi, orientati al raggiungimento di risultati sostenibili nel tempo e alla creazione di valore aggiunto per gli azionisti.
   

  • Pricing Strategy and Profit Optimization: con il supporto di una metodologia basata su un’ampia e continua ricerca nei diversi settori di mercato siamo in grado di strutturare strategie di pricing ed interventi di ottimizzazione del profitto, leve spesso sottoutilizzate ma di grande impatto sull’intero modello operativo.
     
  • Sales and Marketing Strategy: strutturiamo interventi di marketing mirati sulle caratteristiche specifiche di ciascun settore al fine di sfruttare le diverse opportunità generate dai rapidi cambiamenti del mercato ai quali i CMO devono far fronte.
     
  • Strategic Cost Reduction: studiamo profilo e struttura dei costi dei nostri clienti per individuare opportunità di riduzione della spesa e garantire risposte tempestive alle continue trasformazioni del contesto competitivo.