Risk Management

Per molti anni il Risk Management è stato prerogativa delle divisioni finanziarie delle organizzazioni. Una recente inchiesta di Accenture High Performance Business ha tuttavia evidenziato come le aziende leader inizino a considerare l'Enterprise Risk Management come uno strumento strategico, tattico e operativo in grado di aumentare e proteggere il valore per gli azionisti e assicurare, al contempo, la compliance normativa. In tale ottica, alcune approfondite ricerche di Accenture confermano tale crescente importanza del ruolo del risk management:

• lo studio “From Global Connection to Global Orchestration: Future Business Models For High Performance Where Technology and the Multi-polar World Meet” evidenzia che l’88 per cento di 400 business leaders intervistati riconoscono che le loro aziende non hanno fatto abbastanza per sviluppare una efficace risposta alla crescente complessità dell’ambiente di business;
   
• l’Accenture 2009 “Global Risk Management Study” rivela che l’85 per cento di 260 dirigenti dichiarano il bisogno di ridefinire il loro approccio al risk management al fine di supportare la crescita dei risultati delle loro aziende.
  
  

L'Enterprise Risk Management è un processo, o framework, che un'organizzazione può implementare per arrivare alla ragionevole certezza di conseguire i suoi obiettivi strategici e operativi (efficacia ed efficienza dei processi), di reporting (affidabilità) e di compliance (leggi e regolamenti, codici di condotta). Grazie all'Enterprise Risk Management di Accenture le organizzazioni possono passare da una soluzione di gestione dei rischi frammentata e compartimentalizzata a una intrinsecamente strategica, che consideri controlli e iniziative rischiose in un framework coerente, allo scopo di migliorare il processo decisionale e l'analisi, supportando in tal modo crescita e alte performance.

I servizi Accenture per il Risk Management aiutano le organizzazioni ad innalzare il dibattito sui rischi a un livello strategico, prendendo in esame due diversi aspetti:

• un aspetto di prevenzione, focalizzato su controllo di eventi negativi, prevenzione delle perdite e mitigazione dei rischi.
  
  
• un aspetto imprenditoriale-strategico, focalizzato sull'allineamento tra rischio e rendimento al fine di ottenere un vantaggio competitivo.

Accenture può supportare i clienti sugli aspetti sopra citati facendo leva su una combinazione unica di risorse e competenze: management consulting, system integration, outsourcing. In particolare, con il nostro aiuto le organizzazioni possono ottenere un maggiore ritorno economico ed aumentare al contempo il valore per gli azionisti e il grado di fiducia di tutti gli stakeholder:

• proteggendo e aumentando il ritorno economico tramite metodi e strumenti di gestione delle performance in base al rischio e l'applicazione di principi di governo economico;
  
  
• proteggendo proattivamente il valore per gli shareholder ed eliminando l'impatto negativo delle “perturbazioni” delle attività a tutti i livelli (resilienza del business);
  
  
• assicurando la compliance ai requisiti a costi contenuti, migliorando le capacità di gestione dei rischi con un impatto immediato sul rating e sul valore per gli azionisti, implementando modelli operativi e di governance dei rischi efficienti supportati da un'architettura finanziaria e di rischio integrata
  
  
• aiutando i clienti nella definizione di iniziative di ottimizzazione del capitale;
  
  
• favorendo il radicamento della cultura del risk management all’interno dell’organizzazione.
  
  

Le soluzioni Accenture per il Risk Management sono focalizzate sulla trasformazione della funzione di Risk Management da una serie di attività isolate a un’unica funzione con ambito e importanza strategici. Con Accenture un'organizzazione può abbandonare le vecchie soluzioni di gestione dei rischi frammentate e compartimentalizzate evolvendo verso un approccio di gestione dei rischi in chiave strategica, agendo su due diversi fattori critici di successo:

• la gestione preventiva degli eventi negativi, la quantificazione preventiva della perdita e la mitigazione dei rischi, posizionandosi proattivamente in caso di situazioni di stress potenziali e a reagendo tempestivamente ad eventi inaspettati;
  
  
• l’integrazione della visione imprenditoriale strategica con la focalizzazione su riconoscimento e valutazione dei rischi, al fine di raggiungere una  performance competitiva.
  
  

Le soluzioni Accenture per il Risk Management, comprendendo diversi aspetti aziendali, incluse decisioni di investimento, finanza e attività operative, perseguono l’obiettivo di aiutare le aziende a raggiungere alte performance.

Il framework di Enterprise Risk Management di Accenture può aiutare le organizzazioni a definire il ruolo del risk management all'interno dell'azienda, strutturandolo attorno a tre tematiche principali:

• compliance alle normative vigenti
  (Basilea II, SOX, Solvency II, ecc.)
   
• protezione del valore per gli azionisti
  (profilo di rischio allineato al “risk appetite”; modello RM efficiente in termini di costi);
   
• aumento del valore per gli azionisti
  (in base al rischio e al rendimento degli investimenti; punto di vista del portafoglio).
   

Con l'identificazione, la valutazione, la gestione e il monitoraggio delle opportunità e dei rischi del business basati su un approccio integrato e trasparente, Accenture può aiutare le aziende a centrare l'obiettivo delle alte performance.