Change Management

Di questi tempi, le aziende devono affrontare una lunga lista di sfide. Riduzione della forza lavoro. Budget limitati. Prezzo delle azioni stagnante. E, naturalmente, una concorrenza sempre più accanita. Per quanto varie siano, tuttavia, tutte queste sfide hanno in comune un unico fondamentale imperativo di business: migliorare la produttività della forza lavoro.

Per essere produttiva oggi, la forza lavoro deve fare molto di più che limitarsi a “lavorare sodo” e incrementare il rendimento. Deve introdurre e portare rapidamente a regime nuovi processi aziendali e nuove tecnologie; acquisire nuove competenze e apprendere nuove procedure in tempi rapidi; e incrementare l'efficienza in modo da ridurre costantemente i costi operativi. Al tempo stesso, l'azienda deve essere in grado di gestire e supportare questo tipo di produttività a tutti i livelli dell'organizzazione.

Accenture sa che una tale produttività è il risultato della sinergia fra molti fattori complessi e correlati, dalla tecnologia e i processi ai sistemi culturali, di incentivazione e di riconoscimento. Per stimolare la produttività, le aziende devono gestire questi fattori secondo un approccio integrato. E, se vogliono creare un ambiente che sia integralmente di stimolo alla produttività, devono fare in modo che essi interagiscano a tutti e tre i livelli dell'organizzazione — impresa, forza lavoro e individuo.

I servizi di gestione del cambiamento in ambito imprenditoriale offerti da Accenture, di comprovata efficacia, consentono alle organizzazioni di identificare i cambiamenti necessari per realizzare gli obiettivi di business, preparare la forza lavoro ai cambiamenti a venire, gestire la complessa transizione dell'organizzazione e del personale verso la condizione finale desiderata, lavorare con successo dopo aver implementato la soluzione di business o la trasformazione e ricavare il più alto valore a lungo termine dagli sforzi di miglioramento del business.