La straordinaria combinazione di competenze, approcci, metodologie, modelli e strumenti elaborata da Accenture ci permette di vantare l'impareggiabile capacità di:
Generare valore rapidamente. Accenture combina i fattori di traino del business delle aziende clienti con acceleratori e risorse proprietari di comprovata validità e, supportata da un'approfondita conoscenza funzionale e del settore, aiuta le organizzazioni a realizzare rapidamente il valore dell'investimento in BPM attraverso un cambiamento positivo del business. Le principali funzioni BPM che consentono ad Accenture di generare valore rapidamente sono:
- Centri di Eccellenza BPM con oltre 100 esperti dedicati a sviluppare strumenti di misurazione e ricerca all'avanguardia
- Oltre 20.000 modelli di riferimento riguardanti oltre 71 settori, che rappresentano un patrimonio di sapere multisettoriale
- BPM Asset Handbook (Manuale delle risorse BPM) per garantire che i progetti siano focalizzati sul valore
Fornire risultati misurabili. Abbiamo messo il BPM al centro delle iniziative di cambiamento aziendale, rendendo possibile una connessione più agile tra persone, processi e tecnologia. Grazie a una rete di alleati strategici e ai propri esperti altamente qualificati e certificati, Accenture è in grado di standardizzare, ottimizzare, automatizzare e innovare i processi aziendali per ottenere risultati misurabili, sia da un punto di vista quantitativo sia qualitativo. Accenture può contare su una serie di risorse specifiche per poter fornire risultati misurabili, fra cui:
- 600 esperti degli aspetti fondamentali del BPM (sia gestione del ciclo di vita sia automazione) e 4300 professionisti del BPM che hanno collaborato a progetti condotti presso più di 500 clienti BPM in tutto il mondo
- Alleanze strategiche con IBM, Oracle Software AG, Pegasystems e SAP
- Funzionalità e tecniche di gestione del ciclo di vita dei processi come il Lean Six Sigma, che consente un miglioramento dei processi continuo e misurabile
Creare soluzioni BPM durevoli. Accenture si trova in una posizione di privilegio che le consente di aiutare le organizzazioni a realizzare processi aziendali di prim'ordine e al tempo stesso correda il “processo stesso di gestione dei processi” di strumenti e iniziative di formazione per aiutare a gestire anche le sfide e le opportunità future. Creiamo soluzioni che i nostri clienti possono gestire autonomamente, con l'aiuto dei nostri specialisti di BPM, o attraverso il Business Process Outsourcing (BPO), campo in cui siamo in grado di realizzare soluzioni all'avanguardia, utilizzando strumenti di BPM per massimizzare il valore e la flessibilità del cliente. Elementi fondamentali della capacità di Accenture di creare soluzioni BPM durevoli sono:
- Centri di Eccellenza per il BPM dedicati in India
- Oltre 100 tipi di risorse e di offerte di BPM
- Accesso tramite Internet a una libreria di processi aziendali comprendente oltre 20.000 modelli di processo e schemi di riferimento IT