Supply Chain BPO

La ricerca “High Performance Business” di Accenture ha dimostrato che le alte performance sono tipicamente associate all’eccellenza della supply chain, soprattutto nello scenario economico odierno. L’eccellenza è un traguardo difficile perché oggi le catene di fornitura sono complesse, soprattutto per le aziende globali con più unità operative.

In particolare, molte aziende denunciano inefficienze per quanto riguarda la capacità previsionale e la gestione della domanda. Di conseguenza si trovano ad avere un eccesso di magazzino, cosa che determina costi eccessivi, e i livelli di servizio sono inferiori a quelli desiderati. Inoltre subiscono le ripercussioni dell’incapacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti della domanda della supply chain e di processi incoerenti e non definiti in modo corretto.

Le aziende lungimiranti sono sempre più orientate all’outsourcing per migliorare le performance e la gestione dei costi delle supply chain esternalizzando attività specifiche ad Accenture. Aiutiamo queste aziende a prepararsi per affrontare le nuove realtà economiche attivando la capacità di rispondere alle pressioni sui costi a breve termine, adottando al tempo stesso approcci intelligenti a lungo termine che sostengono il passaggio dell’azienda agli scenari di domani.

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Per ulteriori informazioni sulle capacità di Accenture, scaricare la brochure Accenture Supply Chain BPO Services [PDF, 520KB].

Con oltre 20 anni di esperienza nell’outsourcing dei processi aziendali e dell’IT e forte della solida posizione nel mercato quale innovatore e leader nella consulenza sulla supply chain, Accenture è uno dei pionieri dell’outsourcing dei servizi di gestione della catena di fornitura. Mettiamo a disposizione capacità eccezionali che sono la forza trainante del successo dell’outsourcing della gestione della supply chain:

• Capacità di assumere la responsabilità di competenze chiave per la gestione della supply chain.
  
  
• Unico punto di responsabilità.
  
  
• Rigorosi processi di selezione, assunzione e formazione del personale.

Accenture ha stipulato contratti innovativi con aziende leader di settori come quello petrolifero, high-tech e della vendita al dettaglio. Oggi aiutiamo 20 aziende e organizzazioni a livello globale a eseguire e gestire le funzioni della supply chain. Alcuni esempi:

• Un’organizzazione di vendita al dettaglio di prodotti high-tech ha migliorato la disponibilità dei prodotti dal 13 al 93 percento, ottenendo un miglioramento del capitale circolante pari a 36 milioni di dollari.
  
  
• Un’azienda giapponese leader nella fabbricazione di prodotti high-tech ha ridotto i costi della supply chain del 25 percento (pari a quasi 4 miliardi di dollari), riducendo parallelamente l'esaurimento delle scorte dal 9,4 al 2,1 percento. Rivolgiti ad Accenture per sapere come l’outsourcing dei processi della supply chain può aiutare la tua azienda a risparmiare sui costi, migliorare le attività e posizionarsi sulla strada per le alte performance.

Accenture offre una gamma completa di servizi di outsourcing per tutti gli aspetti della supply chain aziendale, tra cui:

• Gestione della domanda
• Gestione della fornitura
• Gestione dei trasporti
• Gestione dei materiali
• Gestione della produzione
• Green Supply Chain 
• Supply chain finanziaria 

Le aziende possono abbinare i Supply Chain BPO Services con i Procurement BPO Services di Accenture e l’hosting delle applicazioni della supply chain per avere un maggiore grado di controllo sulla spesa e ottenere significativi risparmi sui processi di approvvigionamento.