Aerospace and Defense Contractors

Le organizzazioni commerciali e militari stanno affrontando una serie di problematiche sempre più condivise che richiedono una risposta agile. Il settore si è consolidato. I nuovi programmi sono sempre più rari. Aumenta la pressione sui costi e sulla redditività. In breve:

• Il mercato chiede disponibilità. Con la comparsa di vettori low cost e l’inesorabile deregulation delle rotte internazionali, la disponibilità e l’utilizzo degli aerei sono aspetti chiave ai fini della redditività del trasporto aereo commerciale. Allo stesso modo, il focus dell’approvvigionamento militare si è spostato dall’acquisto di componenti all’acquisto di ciò che serve ai combattenti sul campo: una risorsa disponibile che determini il successo della missione: la prima volta, tutte le volte.
  
  
• Il mondo si sta espandendo—e comprimendo. La globalizzazione offre nuove opportunità di vendita e partnership, tuttavia i carichi finanziari e di budget associati alla produzione e all’acquisto di prodotti aerospaziali e per la difesa limitano il numero di nuovi programmi che possono essere intrapresi. Un programma efficace richiede l’esistenza di una stretta partnership in cui conoscenza, materiali e rischio siano gestiti a livello mondiale.
  
  
• Il programma è morto. Lunga vita al programma. Se è diminuito il numero di nuovi programmi, è aumentata la loro durata pianificata. Anche quando definiscono nuovi programmi con una maggiore durata operativa, le aziende aerospaziali e per la difesa stanno introducendo servizi per sostenere le iniziative esistenti e future negli anni a venire. I programmi per la difesa, come per esempio la logistica basata sulle performance e sull’availability contracting non fanno che rafforzare questa tendenza.
  
  

Accenture offre una gamma di soluzioni di settore personalizzate che aiutano le aziende di tutto il mondo e i loro partner ad offrire alte performance in un ambiente dinamico.

Le soluzioni e i servizi Accenture per il settore aerospaziale e della difesa affrontano direttamente le sfide odierne del settore e anticipano quelle future. La logistica basata su performance, availability contracting, modelli di vettori low cost e contratti MRO commerciali a lungo termine rendono i servizi un componente sempre più cruciale in un settore dominato dai prodotti.

La progettazione, la creazione e la gestione di programmi complessi e a lungo termine sono il nostro lavoro. Il DNA di Accenture, abbinato alla profonda conoscenza del settore, ci consente di aiutare i clienti non solo a trovare risposte a istanze chiave, ma anche ad implementare le soluzioni. Nella collaborazione con i clienti emergono alcune domande specifiche:

• In che modo identifichiamo e monitoriamo il rischio di un programma a lungo termine?
  
  
• I servizi devono essere gestiti in modo diverso rispetto a un programma tecnico?
  
  
• È possibile tenere traccia della distinta base di una risorsa “as-maintained”?
  
  
• La strategia dei prezzi è corretta?
  
  
• In che modo è possibile gestire e proteggere a livello centrale i dati e la proprietà intellettuale dell’azienda e dei partner?
  
  
• In che modo deve cambiare l’organizzazione se aumenta la percentuale di business rappresentata dai servizi?
  
  
• È possibile tenere traccia del valore di un programma dopo che le risorse sono uscite dalla linea di produzione?
  
  
• In che modo attrarre, gestire e trattenere il talento necessario per il funzionamento dell’azienda?
  
  
• Le partnership stanno fornendo il loro massimo contributo e viceversa?
  
  
• In che modo realizzare una supply chain globale sicura sia per la produzione che i servizi after-market?
  
  
• I servizi condivisi potrebbero aggiungere valore all’organizzazione, e sono utili?
  
  
• Sono attivate le capacità di gestione e analisi dei dati necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissi?
  
  
• Le attività svolte sono sostenibili sia per l’azienda che per l’ambiente?

Accenture mette in campo tutta l’esperienza nel settore e una presenza a livello mondiale per offrire soluzioni personalizzate e innovative ai clienti dell’industria aerospaziale e della difesa.

• Engineering Services and Business Process Outsourcing. Aiutiamo le aziende a ridurre i costi, migliorare il focus e la qualità del servizio e a sviluppare capacità di livello mondiale nelle aree progettazione, approvvigionamento, finanza e altro ancora.
  
  
• Global Supply Chain Management—Capabilities Based Lifecycle Management. Aiutiamo i clienti a trasformare la supply chain passando dalla fabbricazione dei prodotti alla fornitura di servizi di gestione delle risorse che garantiscono la disponibilità dei prodotti quando i clienti li richiedono.
  
  
• Global Mergers and Acquisitions/Merger Integration. Aiutiamo i clienti a raggiungere alte performance nelle fusioni e acquisizioni attraverso servizi di assistenza pre-transazione, analisi della situazione, due diligence strategica e pianificazione ed esecuzione dell’integrazione post-fusione.
  
  
• Program Profitability. Aiutiamo le aziende a sviluppare gli strumenti, le risorse e le competenze che generano valore per gli stakeholder attraverso un portafoglio di programmi profittevoli.
  
  
• Sustainability. Aiutiamo i clienti a creare valore economico e di brand a lungo termine che ha un impatto positivo sull’ambiente, sulla comunità sociale in cui opera l’azienda e sui risultati finanziari.
  
  
• Talent Management. Aiutiamo i clienti a trarre valore da una delle risorse più grandi e importanti di un’azienda: il capitale umano.