Árufuvarozás és logisztika: Szolgáltatás áttekintés

Az Accenture holisztikus és iparág-specifikus megoldásokat kínál, amelyek lehetővé teszik a globális értékláncolaton keresztüli magasabb szintű együttműködést.

A globalizáció mélyülése, amit multi-poláris üzleti világnak nevezünk, minden szempontból hatással lesz az árufuvarozási és logisztikai iparra. Ez az új, egyre komplexebb környezet jelentős növekedési lehetőségeket és versenyképességi fenyegetéseket fog eredményezni.

Az Accenture mély iparági tapasztalatával és úttörő kutatásaival segít árufuvarozási és logisztikai ügyfeleinek a kiemelkedő teljesítmény elérésében.

• Kiszervezés—Míg az üzleti modellek fejlődnek annak érdekében, hogy a vállalatok nagyobb részesedést szerezzenek a világpiacon, addig a kiszervezés is fontos része lett az üzemeltetésnek. Az Accenture egyik tanulmánya szerint egyre több fuvarozási és logisztikai vállalat használja. Miért lehet ez? A kiszervezés nemcsak azt teszi lehetővé az iparági cégvezetők számára, hogy fenntartsák felügyeletüket az üzleti eredmények felett, hanem már az első évben látható eredménynövekedést produkál. Tudjon meg erről többet: "Kiemelkedő teljesítmény elérése kiszervezéssel." (A linkekre kattintva angol nyelvű oldal nyílik meg.)

• Árukezelés—Az üzemeltetés e fő területéhez olyan rendszerekre van szükség, amelyekkel nő az üzemeltetési hatékonyság és optimalizálható az eszközmenedzsment. A globális piac komplexitásának kezeléséhez szükség van a szállítók, vevők és a végfelhasználók közötti kommunikáció jelentős javítására. Azok a vállalatok fognak győztesként kijönni, akik valós idejű felügyeletet tudnak gyakorolni az áruátvétel felett és megelőző figyelmeztetéseket alkalmaznak a szállításra, ezzel minimalizálva a működési zavarokat.

• Árufoglalás menedzsment—Árufoglalás esetén a kiemelkedő teljesítmény kulcsa a foglalás és a készletmenedzselés új szintre emelése. A megoldás: a nagy alakíthatóságú rendszerekkel alkalmazkodnunk kell a multi-poláris üzleti világ folyamatosan változó szükségleteihez. Ezek a rendszerek optimalizálják a szállítási utakat és maximalizálják az árrést. Továbbá növelik a hatékonyságot azzal, hogy csökkentik a készáruvásárlás szükségét. Az ügyfél-elégedettség pedig nőni fog az olyan automatizálási szolgáltatásoknak köszönhetően, mint az automata foglalási funkció.

• Dinamikus útvonaltervezés—Ahogy az iparág még inkább globálissá válik, úgy lesznek egyre komplexebbek a kormányzati és fuvarozási szabályok. A siker kulcsa egy olyan fejlett, dinamikus útvonaltervező eszköz megléte, amely támogatja az árufoglalást és a működést. Ezek növelik a hatékonyságot a megállások és kézi továbbítások csökkentésével. Továbbá nő az eszközök hatékonysága is a kézbesítési és karbantartási idő csökkenésével.

• Számlázás és költségkezelés—Az iparág legtöbb vállalata nem tudja optimalizálni az árképzését, ami jelentős veszteségekhez vezet. A kiemelkedően teljesítő vállalatoknak megvan a rendszerük a decentralizált és a centralizált árképzési döntésekre is. A végeredmény: nagyobb felügyelet és minimalizált bevételveszteség a centralizált felügyelet és nyomonkövethetőség következtében, valamint következetes alkalmazási ráták a teljes szállítási életciklusban.—Az iparág legtöbb vállalata nem tudja optimalizálni az árképzését, ami jelentős veszteségekhez vezet. A kiemelkedően teljesítő vállalatoknak megvan a rendszerük a decentralizált és a centralizált árképzési döntésekre is. A végeredmény: nagyobb felügyelet és minimalizált bevételveszteség a centralizált felügyelet és nyomonkövethetőség következtében, valamint következetes alkalmazási ráták a teljes szállítási életciklusban.

• Áru származási és rendeltetési helye szerinti bevétel-optimalizálás—A fuvarozási és logisztikai szolgáltatók a foglalás idején gyakran híján vannak a teljes rakomány bevétel-optimalizálásának és a szállítmány dinamikus, gazdasági értékelésének. A jövőben való boldoguláshoz a vállalatoknak el kell sajátítaniuk a rövidtávú eladási ár- és az alkalmi árképzés képességét, valamint a középtávú kapacitáselosztást.