Ellátási lánc BPO: szolgáltatások áttekintése

Az Accenture A kiemelkedően teljesítő vállalat (High Performance Business) című kutatása rámutat arra, hogy kiemelkedő teljesítmény általában kiváló ellátási lánccal párosul, különösen napjainkban. Azonban ezt igen nehéz elérni, mivel a mai vállalatok ellátási láncai igen összetettek, különösen, ha több országban működő multinacionális vállalatról van szó.

Sok vállalatnak lemaradása van, előrejelzési- és keresletmenedzselési képességük nem megfelelő. Ennek eredményeként felesleges raktárkészletük keletkezik, ami növeli a költségeket, és ezzel párhuzamosan, szolgáltatási szintjük pedig alacsonyabb a kívánatosnál. Szintén nehézséget okoz, hogy képtelenek elég gyorsan alkalmazkodni a keresletben adódó változásokhoz, valamint nem egyértelműen definiált, inkonzisztens folyamataik vannak.

Az előretekintő vállalatok egyre inkább a kiszervezés felé fordulnak. Azzal javítják ellátási láncuk teljesítmény- és költségmenedzsmentjét, hogy kiszervezik az ellátási lánc menedzsment feladatok bizonyos részét az Accenture-nek. Segítünk ügyfeleinknek felkészülni az új gazdasági kihívásokra, a rövidtávú költségcsökkentés megvalósításában, ugyanakkor olyan működő modellt ajánlunk, amely a vállalat jövőjét is megalapozza.

Az Accenture egyike az úttörőknek az ellátási lánc menedzsment kiszervezése terén. Több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik az IT és az üzleti folyamatok kiszervezésében, valamint piacvezető az ellátási lánc tanácsadás területén. Az Accenture olyan szolgáltatásokat ajánl, amelyek megalapozzák a sikeresen működő ellátási lánc menedzsmentet:

• Képesség, a fő ellátási lánc menedzsment ellátására.
• Felelősségvállalás.
• Szigorú feltételeknek megfelelő munkaerő kiválasztás, új munkaerő beilleszkedése és képzése.
  
  

Az Accenture olyan iparágak vezetőivel kötött jelentős együttműködési szerződéseket, mint a kőolajipar, a csúcstechnológia és a kereskedelem. Az Accenture jelenleg körülbelül 20 világszínvonalú vállalatnak és szervezetnek segít menedzselni és üzemeltetni az ellátási lánc menedzsment funkciókat. A következő eredményeket értük el:

• A termékek rendelkezésre állásának javítása 13%-kal, így ezen érték 93%-ra növewkedett egy csúcstechnológiai kereskedőnél. Közben 36 millió USD-os javulást értek el a működő tőkében.
  
  
• 25%-kal (majdnem 4 milliárd USD-ral) csökkentett ellátási lánc költségek egy vezető japán csúcstechnológiai gyártónál. A készlethiány csökkentése 9,4%-ról 2,1%-ra.

Vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megtudja, miként tudja ellátási lánc menedzsment szolgáltatásunkkal csökkenteni költségeit, javítani üzemeltetését és pozícióját a kiemelkedő teljesítmény érdekében.

Az Accenture a vállalat ellátási láncának minden területére kiterjedő, széleskörű szolgáltatásokat nyújt:

• Keresletmenedzsment
• Kínálatmenedzsment
• Fuvarozásmenedzsment
• Anyagkezelés
• Termelésirányítás
• Környezetbarát ellátási lánc
• Pénzügyi ellátási lánc
  
  

Az Accenture ellátási lánc BPO szolgáltatás, az Accenture beszerzés BPO szolgáltatással és az ellátási lánc menedzsmenthez kapcsolódó alkalmazások üzemeltetésére irányuló szolgáltatásokkal együttesen biztosítja a folyamat minden lépésére kiterjedő szolgáltatás csomagot, amellyel segítünk ügyfeleinknek a kiadások nagyfokú ellenőrzésében és megtakarítások elérésében.