Beszerzés BPO: szolgáltatások áttekintése

Tehát elvárják tőlük, hogy többet tegyenek kevesebb erőforrásból. Az Accenture segíthet ebben.

Az Accenture Outsourcing és beszerzési szakértelem , kutatása (angol nyelvű) szerint szoros kapcsolat van a hatékony beszerzési és a beszerzés tevékenység kiszervezése között: a leghatékonyabbak 30%-kal magasabb megtakarításokat értek el, mint a gyengén teljesítők – annak ellenére, hogy fele akkora beszerzési szervezeteket üzemeltetnek.

Az Accenture segít elérni a gyors, fenntartható hatékonyságjavulást a beszerzési területen, amely kiterjed a források költségcsökkentésére, a szabályozói környezet javítására, folyamatok és eszközök egységesítésére, a teljes szervezetet érintő kiadások átláthatóságának növelésére.

Azoknak a vállalatoknak, amelyek a kiemelkedő teljesítményt elérni kívánó stratégia részeként értékteremtő módon kívánják átalakítani beszerzési tevékenységüket, az Accenture bizonyítottan működő innovatív megoldásokat, szakmailag képzett erőforrásokat, mérhető üzleti eredményeket garantál. Az Accenture globális szolgáltató központjai (Global Delivery Network) lehetővé teszik, hogy a szolgáltatást az ügyfelek igényeihez igazítsuk, biztosítva számukra, hogy hozzáférjenek a szükséges képességekhez és innovációkhoz.

Kihasználjuk kategória-menedzsment szaktudásunkat, piaci ismereteinket és méretgazdaságosságunkat, hogy segítsünk ügyfeleinknek fenntartható költségmegtakarításokat elérni.

• Egy bankipari ügyfelünknél az egyik évben 400 millió USD-s (15%) szervezési megtakarítást értünk el és további 28 millió USD-t takarítottunk meg az e-aukciókon keresztül.

• Az 50 országban létesített vásárlóközpontokkal az előző évhez képest 35%-os megtakarításhoz segítettük hozzá egy globális technológiai ügyfelünket, a megfelelőséget ki nem elégítő beszerzések felszámolásával, az ellenőrzés jelentős szigorításával, a globális vállalat vásárlóerejének növelésével.

• Egy ingatlankezelő és pénzügyi szolgáltatásokat nyújtó vállalatnál tavaly 3,7 millió USD-s megtakarítást értünk el a közvetett kiadásokban, valamint 25%-kal csökkentettük a back-office működési költségeit.

• Egy építőipari vállalatnál az új beszerzési rendszer és az optimalizált folyamatok implementálásával 23%-os megtakarítást értünk el 7 kategóriában és javítottuk a teljesítési szintet.

Ügyfeleink mondták rólunk
„A OneFinance üzleti terv lehetővé teszi, hogy 35%-os csökkenést érjünk el a működési költségekben, de a projekt igazi hozadéka, hogy ezzel egy idoben növeltük a szervezet beszerzési hatékonyságát. A növekedő megtakarításoknak köszönhetően az eredeti költségek kevesebb mint hat hónap alatt térültek meg. ”—Taylor Hawes, vezérigazgató és ellenőr, pénzügyi műveletek, Microsoft.

„A már eddig elért megtakarítások is meghaladták elvárásainkat, ezért a Hochtief úgy döntött, hogy kiterjeszti a programot Európára és az Egyesült Államokra is.”—Dr. Martin Rohr, a végrehajtó bizottság tagja, Hochtief 

S2P BPO szolgáltatások teljes sorozatát kínáljuk:

• Beszerzés és kategória-menedzsment, beleértve a beszerzést, keresletmenedzsmentet és a szállítói teljesítménymenedzsmentet.

• Beszerzés támogatás, beleértve a költségelemzéseket, piacelemzéseket, a spot beszerzést, az aukciós szolgáltatásokat és a szerződés-adminisztrációt.

• Beszerzési adminisztráció, megrendelések feldolgozása, számlafeldolgozás, utazási és egyéb költségek kezelése, szállítómenedzsment, belső termékkatalógus.