La femme de la semaine : Armelle Carminati – Les Echos (n°21158 – 03 avril 2012)
Armelle Carminati – Directrice Générale Monde du Capital Humain et de la Diversité chez Accenture – est désignée Femme de la semaine dans Les Echos.
« Je vais faire des propositions innovantes sur l’égalité hommes-femmes au travail» Laurence Parisot, présidente du Medef - Le Parisien (n°20120305 – 05 mars 2012)
Laurence Parisot cite Accenture, « entreprise exemplaire qui indique la voie de progrès spectaculaires », ayant crée son indicateur de « vigilance » concernant le taux de promotion hommes-femmes.
Du concret pour que ça progresse ! – Nous Paris (n°120305 – 05 mars 2012)
A quelques jours de la Journée de la femme, cet article regroupe les mesures « magiques » proposées par des professionnels de la diversité qui pourraient faire progresser la place des femmes dans l’entreprise. Parmi ces mesures, Armelle Carminati – Directrice Générale Monde du Capital Humain et de la Diversité chez Accenture – propose de neutraliser les périodes d’absence pour raisons familiales au moment des promotions.
Promouvoir la paternité en entreprise - L'Express (supplément - 28 Septembre 2011)
L'article dresse un bilan mitigé de la question de l'égalité professionnelle hommes-femmes, et parcourt les points qui doivent encore évoluer : écart de salaire, part des femmes dans l'encadrement, marginalisation à l'embauche...
La solution préconisée ? Une réflexion globale sur les rôles traditionnels dévolus aux uns et aux autres. Ainsi, dans les grandes entreprises, des actions de sensibilisation au sujet de la place de l'homme dans le milieu professionnel et au sein de son environnement familial sont menées, et des aménagements sont mises en œuvre : encourager les salariés hommes à prendre leur congés paternité (Accenture) ou encore leur proposer des cours de puériculture (Bayer Santé).
L’expérience du télétravail, un bilan positif ! – L On Top (n°21 – juin 2011)
Au travers des témoignages de deux femmes actives (dont Carole Davies Filleur, Manager Accenture), les sujets du télétravail et du temps partiel sont abordés.
Un constat clair se dégage de leurs expériences : la flexibilité dans son temps de travail est aujourd’hui tout à fait possible grâce aux outils de communication modernes. Ce phénomène est d’ailleurs devenu pour elle incontournable (« lorsque l’on a gouté à ce genre de fonctionnement, cela paraît difficile de revenir en arrière ») et améliore de façon certaine leur équilibre vie privée/vie professionnelle.
Des salariés insatisfaits mais désireux de développer leur carrière en interne - Personnel, le magazine de l'Association Nationale des DRH (1 mai 2011)
L’article revient sur les résultats de l’étude 2011 présentés à l’occasion de la journée de la femme. Cette tribune aborde, en conclusion, la question de l’employabilité et le concept d’empreinte sociale positive, sujets au cœur des travaux menés par Christian Nibourel.
Elle met l’ « accent sur elles » - Metro Plus (7 mars 2011)
L’article dresse un portrait d’Anne-Sophie Beraud, responsable du programme Accent sur Elles et relate son combat pour mettre les femmes en position de réussite en entreprise. Passionnée par ce sujet, elle rappelle qu’ « il ne faut pas baisser la garde », car « on n’est jamais à l’abri d’un retour en arrière ».
Réseaux de femmes : restez connectées ! - L on TOP (juillet 2010)
Le magazine du succès au féminin dresse le palmarès des réseaux au féminin les plus actifs et influents… Et Accent sur Elles arrive en tête des 19 réseaux identifiés ! Un succès qui a été félicité et dont les efforts à poursuivre sont vivement encouragés par Christian Nibourel, le président d’Accenture France.
Les réseaux féminins jouent la carte de l’entraide – L’Express.fr (juin 2010)
Echange de conseils et de carnets d'adresses, coaching, aide à l'entreprenariat... le networking féminin ne laisse personne sur le carreau. En France, il compte une centaine de réseaux, dont la vocation est professionnelle (création d’entreprise, expertise…) mais pas seulement. Anne-Sophie Beraud évoque l’une des initiatives de développement personnel des femmes du réseau Accent sur Elles : "Pour accéder à des postes à responsabilités, il faut qu'elles aient confiance en elles. Nous proposons, par exemple, des conférences ouvertes à toutes et des formations en leadership pour celles qui ont du potentiel".
La gestion des ex – Le Nouvel Economiste (mai 2010)
Jusqu’à présent, seules les entreprises de conseil se sont préoccupées d’animer les réseaux de leur anciens collaborateurs pour maintenir le lien avec de potentiels clients, mais cela est en train de changer. Armelle Carminati apporte son point de vue : « le fait de partir devrait être totalement dédramatisé dès lors que le départ peut se faire dans des conditions émotionnelles agréables et avec des collaborateurs satisfaits d’être “suremployables” ». Céline Laurenceau, Senior Manager du département Organisation et gestion des Talents chez Accenture, évoque l’importance de la possibilité que “partir-revenir” est un autre moyen de garder un lien actif avec ses anciens salariés. Si le départ est à l’initiative du collaborateur, un retour peut être proposé.
Femmes dans le conseil : haro sur le plafond de verre – La lettre du Conseil (mai 2010)
Si la parité entre hommes et femmes est désormais presque atteinte au niveau des juniors et seniors consultants, le déséquilibre persiste à partir du poste de manager. Au rang d'associé, c'est la franche dégringolade. Dans le cadre du programme Accent sur Elles, Armelle Carminati témoigne à propos le recrutement (« […] le secteur est raisonnablement performant quand il ne recrute que 30 % de femmes parmi les jeunes diplômés »), le coaching au féminin (« Nous aidons les femmes à travailler leur confiance en elles ») et la vigilance managériale (« Notre slogan les 3R 'Right rôle, Right client, Right sponsor »). Concrètement, cela revient à veiller à ce que les compétences des consultantes soient bien mises à profit dans des missions à forte identité pour des clients stratégiques pour l'entreprise, et que la personne qui les évalue et suit leur carrière ait son mot à dire dans les promotions et décisions.
Business Angels et Start-ups : le cas Museworld – Challenge (22 avril 2010)
Une ancienne Accenture a créé un site internet pour petites filles de 6 à 12 ans, qui recréé un univers virtuel et met en scène une quinzaine d’héroïne du monde. Déjà 12 000 inscrites ! http://www.museworld.net/
Salaires, carrière, famille : ces entreprises qui font exploser le plafond de verre – Courrier Cadres (Mars 2010)
L’article met en avant 6 entreprises considérés comme ayant une démarche innovante en matièrede parité. Accenture est ainsi cité pour ses initiatives en faveur de l’accès des femmes à des postes à responsabilité. Anne-Sophie Beraud, responsable du programme Accent sur Elles, explique les deux leviers de travail : les processus RH de vigilance d’une part et la maturation des talents féminins d’autre part. Des formations, des rencontres avec des role models sont proposées aux femmes pour les aider à prendre confiance en elles et pour les inciter à développer le goût de progresser.
Patrons : il y a une vie après le travail ! – L’Express (4 Mars 2010)
L’article annonce la sortie du livre « Patrons Papas », ouvrage qui recueille les confidences de 10 dirigeants d’entreprise sur leur conciliation vie professionnelle / vie privée. Christian Nibourel, Président d’Accenture France, est l’un d’eux. Il témoigne de sa volonté d’être « un vecteur fort et [de] pousser aux changements de comportement par [son] engagement » et ajoute ne pas hésiter à dire aux hommes qu’il croise « il faut prendre votre congé paternité ! ».