Externalisation de la fonction Achats

En synthèse, ils doivent générer davantage de valeur avec des effectifs réduits. Accenture peut les aider dans cette démarche.

Selon l’étude Accenture sur l’externalisation et la maîtrise de la fonction achats, il existe des liens étroits entre la maîtrise des achats et l’externalisation de cette fonction : les entreprises les plus performantes en matière d’achats parviennent à générer 30% d’économies supplémentaires par rapport aux autres, et ce, tout en disposant de services achats moitié moins coûteux à opérer.

Accenture peut vous aider à atteindre des améliorations rapides et durables de votre performance en matière d’achats, notamment en terme d’ économies, d’amélioration des contrôles, d’application de la politique achats et en mettant à disposition des outils standardisés ainsi qu’une meilleure visibilité des dépenses globales de l’entreprise.

Accenture propose des solutions attrayantes, des ressources hautement compétentes, un historique éprouvé en matière d’innovation et des résultats quantifiables au profit d’entreprises qui souhaitent mettre en œuvre une stratégie de transformation de leur fonction achats. Le réseau mondial Accenture de centres de services  nous permet d’adapter nos prestations aux besoins spécifiques des clients, leur permettant d’accéder aux compétences et innovations nécessaires.

Nous nous appuyons sur notre expertise en termes d'approvisionnement et de gestion des catégories, sur notre connaissance du marché et sur des économies d’échelle afin de permettre à nos clients de réduire durablement leurs coûts.

• Sur une année, nous avons réalisé des économies d'approvisionnement de 400 millions USD (15% d’économie) et permis des économies supplémentaires de 28 millions USD grâce à des appels d’offres en ligne pour le compte d’un groupe bancaire.

• Nous avons permis de dégager 35% d’économies sur un an grâce à des centres d’achats répartis dans 50 pays, éliminant presque intégralement toute dépense irrégulière et améliorant considérablement le contrôle et le pouvoir d’achat d’une entreprise mondiale du secteur de la technologie.

• L’année dernière, nous avons permis de générer 3,7 millions USD d’économies sur des dépenses indirectes et réduit les coûts d’exploitation du back-office de 25% au sein d’une entreprise de services financiers et de gestion immobilière.

• Nous avons dégagé 23% d’économies sur sept catégories et amélioré les niveaux de conformité en intégrant un nouveau système d’achats et des processus optimisés au sein d’une entreprise du secteur de la construction.

Nos références clients
« OneFinance nous permet de générer une baisse de 35% de nos coûts d’exploitation, mais le véritable attrait du projet est que nous sommes en mesure d’organiser la fonction achats afin d’améliorer la capacité d'approvisionnement. Les économies et avantages dont bénéficie Microsoft ont permis de rembourser en tout juste six mois les coûts d’investissement. »—Taylor Hawes, directeur général et responsable du contrôle financier, Microsoft

« Les économies réalisées jusqu’à présent ont d’ores et déjà dépassé nos attentes et Hochtief a décidé d’étendre ce programme, au-delà des pays germanophones, au reste de l’Europe et des Etats-Unis. »—Dr. Martin Rohr, membre exécutif du directoire, Hochtief

Nous proposons une suite complète de services d’externalisation de la fonction achats (de la commande au paiement), notamment:

• Gestion des achats et des catégories, à travers l'approvisionnement, la gestion des demandes puis l’analyse et le suivi de la performance fournisseurs.

• Assistance à la sélection des fournisseurs, notamment analyses des dépenses, analyses de marchés, achats ponctuels, services d’appels d’offres et administration de contrats.

• Administration des achats, traitement des commandes, traitement des factures, traitement des dépenses de voyage et débours, suivi des fournisseurs et des catalogues.