Quelles approches tactiques et stratégiques par temps incertain ?
Notre époque est marquée par quatre phénomènes structurants qui peuvent dérouter certains états majors mais doivent avant tout, conduire à repenser la réflexion stratégique et le pilotage de l’entreprise.
Des risques majeurs, improbables et peu prévisibles se matérialisent dans des proportions et avec une fréquence impressionnante. Les fameux « black swans » tels que décrits par N.N Taleb semblent se multiplier et ceci d’autant plus qu’ils couvrent quasiment instantanément les écrans mondiaux. On s’installe dans le « jamais vu ». Les repères les plus fondamentaux sont remis en cause, les uns après les autres. Certaines des grilles d’analyse qui structuraient la vision du monde, certains des réflexes de management forgés au fil du temps pour faire face aux différentes conjonctures sont désormais caduques.
Quatre tactiques s’offrent aux dirigeants d’entreprises, selon les problématiques du moment.
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