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A medida que las empresas basen sus estrategias de crecimiento en la expansión global y la búsqueda de nuevos mercados, será esencial que tengan una estrategia de capital humano que sea globalmente coherente y, al mismo tiempo, localmente relevante. En última instancia, el objetivo será crear un departamento de Recursos Humanos que se mueva igual de rápido que el negocio. O más.
Muchas veces, las organizaciones occidentales que se proponen crecer en mercados emergentes sitúan a directivos de la sede central al frente de las operaciones en el extranjero. Sin embargo, esta opción puede suponer actitudes y prejuicios no apropiados para un mercado en crecimiento. Más que nunca, la clave está en adoptar una perspectiva global genuinamente neutral.
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