La elasticidad es clave para mantener el empleo hoy en día

• Los programas de desarrollo profesional para mujeres siguen intactos pese a la crisis
   
• La flexibilidad y adaptabilidad se asocian más con la veteranía y con el mayor nivel de responsabilidad
   
• Las mujeres nacidas después de 1979 son las más flexibles, las generaciones anteriores destacan por su productividad y autoconfianza
   
• Con ellas es más fácil trabajar en equipo en Norteamérica, Europa y Asia, no así en Latinoamérica

Madrid, 5 de marzo de 2010 - Estos directivos perciben a las mujeres ligeramente menos flexibles que los hombres, y por ello están diseñando diferentes programas según un nuevo estudio de Accenture titulado "Women Leaders and Resilience: Perspectives from the C-Suite" Las mujeres directivas y la elasticidad: perspectivas desde la alta dirección) publicado con motivo del Día Internacional de la Mujer.

El informe señala que para el 71% de los líderes empresariales la flexibilidad es algo muy importante para decidir a quién retener. Mientras que los encuestados están divididos casi al 50% sobre si los hombres o las mujeres son más flexibles, el 60% ya ofrece proyectos que favorecen el desarrollo profesional de las mujeres de sus organizaciones y el 40% prepara a este colectivo para asumir funciones de alta dirección.

El estudio, realizado entre más de 500 altos ejecutivos de empresas medianas y grandes de 20 países de Europa, Asia, Norte América y Latinoamérica, también desveló que, a pesar del actual entorno económico, muchos programas de desarrollo profesional específicos para mujeres siguen intactos. Casi la mitad (48%) dice que no ha hecho cambios durante el año pasado en los programas de liderazgo para mujeres ni ha alterado los programas de coaching y mentoring.

“La elasticidad – la combinación de adaptabilidad, flexibilidad y determinación – puede ser el nuevo criterio para la promoción profesional”, según Adrian Lajtha, director general de liderazgo de Accenture. “En el mundo actual de incertidumbre económica e intensa competencia, las organizaciones que infundan elasticidad a sus futuros líderes tendrá una clara ventaja”.

Curiosamente, los encuestados asocian la elasticidad y la adaptabilidad con la veteranía; creen que los altos directivos son los más flexibles, seguidos de los mandos medios y, por último, por los empleados por debajo del nivel de gerente (referido por el 77%, el 55% y el 36%, respectivamente).

En la encuesta también se preguntó acerca de las medidas que se están tomando para apoyar el desarrollo profesional de las mujeres: el 48% ofrece mentores internos, el 46% programas de conciliación de la vida laboral-personal, el 24% asigna una persona a las mujeres al principio de su carrera profesional y el 37% ofrece coaching externo.

“Al igual que otras habilidades, la elasticidad puede aprenderse”, según Nellie Borrero, responsable de la división global de capital humano y diversidad de Accenture. “Las organizaciones líderes ofrecen a las mujeres una variedad de experiencias que incluyen formación, mentores y otras funciones tendentes a aumentar la confianza y flexibilidad para prepararlas para puestos de alta dirección”.

Entre los otros hallazgos clave de la encuesta:

• Nivel de confianza – Cuatro de cada diez encuestados (41%) en Norte América dicen que son las mujeres del baby boom (nacidas entre 1946 y 1964) las que tienen más confianza en sí mismas. En Latinoamérica, Europa y Asia-Pacífico, sin embargo, dicen lo mismo de la Generación X (nacidas entre 1965 y 1978).
   
• Nivel de productividad – También el 41% en Norte América coloca a la generación del baby boom al frente en términos de productividad, frente a los ejecutivos de Latinoamérica, Europa y Asia-Pacífico que clasifican a la Generación X en el primer puesto (referido por el 36%, el 41% y el 32%, respectivamente).
   
• Grado de flexibilidad – Toda la muestra coincide en que la Generación Y (nacidas a partir de 1979) es la más flexible.
   
• Maestría – Los directivos norteamericanos tienden algo más a relacionar este rasgo con las mujeres (11% para las mujeres frente al 8% para los hombres). Inversamente, en otras regiones afirman que los hombres tienen más probabilidades de mostrar esta cualidad (Latinoamérica: mujeres 7%, hombres 38%; Europa: mujeres 11%, hombres 19%; Asia-Pacífico: mujeres 11%, hombres 27%).
   
• Confianza – En Norte América, Europa y Asia-Pacífico vinculan más comportamientos de confianza con los hombres que con las mujeres (citando el 9% a mujeres frente al 26% de hombres, 9% frente al 39% y 16% frente al 28%, respectivamente). En contraste, muchos de los encuestados de Latinoamérica asignan la cualidad a las mujeres (el 38% cita a las mujeres, comparado con el 14%, de los hombres).
   
• Trabajo en equipo – Los encuestados de Norte América, Europa y Asia-Pacífico asocian la capacidad de trabajar con personas de todos los niveles a las mujeres con mayor frecuencia que a los hombres (22% mujeres frente al 7% hombres, 27% mujeres frente al 13% hombres y 27% mujeres frente al 15% hombres, respectivamente). En Latinoamérica, el 18% de los encuestados cita a las mujeres frente al 34% que elige a los hombres.

Entre noviembre de 2009 y mediados de febrero de 2010, Accenture realizó una encuesta a 524 altos directivos (directores generales, directores financieros, directores de sistemas, directores de recursos humanos, directores jurídicos y sus equivalentes) de organizaciones con ingresos anuales superiores a los $250 millones de 20 países (Argentina, Australia, Brasil, Canadá, China, Francia, Alemania, India, Indonesia, Italia, Malasia, México, Países Bajos, Nórdicos [Suecia, Noruega, Finlandia, Dinamarca], Singapur, Sudáfrica, España, Reino Unido, Estados Unidos y Suiza). El margen de error fue de aproximadamente +/- 4%. El estudio pretendía identificar las medidas adoptadas por los altos ejecutivos para el desarrollo de las mujeres para asumir funciones de liderazgo y el valor que otorgan a la elasticidad como cualidad principal del liderazgo.

Accenture(In Bold) es una compañía global de consultoría de gestión, servicios tecnológicos y outsourcing, con más de 176.000 personas trabajando en más de 120 países. Combinando su experiencia incomparable, sus exhaustivas capacidades en todos los sectores y áreas de negocio, y su amplia investigación con las compañías de más éxito del mundo, Accenture colabora con sus clientes para ayudarles a convertir sus organizaciones en negocios y administraciones públicas de alto rendimiento. La compañía obtuvo una facturación de 21.580 millones de dólares durante el año fiscal finalizado el pasado 31 de agosto de 2009.

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José Luis Sánchez.