Equipamiento industrial

Accenture ha llevado a cabo una investigación para identificar lo que constituye el alto rendimiento en el sector de los productos industriales. Esta investigación revela que las empresas líderes están logrando un alto rendimiento gracias al dominio de cuatro áreas fundamentales. Estos cuatro pilares de alto rendimiento son los siguientes:

• Flexibilidad global: crear una cadena de valor lo suficientemente ágil para aprovechar las oportunidades de crecimiento allá donde puedan surgir.
  
  
• Innovación y poder de determinación de precios: utilizar la información sobre el cliente eficazmente para generar nuevos productos y servicios.
  
  
• Plus de productividad: conseguir la excelencia operacional y el sólido balance que hacen falta para llevar a cabo adquisiciones estratégicas con éxito.
  
  
• Rendimiento de las personas: compromiso con el aprendizaje continuo y la rigurosa gestión del talento.
  
  

Estos pilares se apoyan en capacidades distintivas que permiten a las empresas de alto rendimiento diferenciarse satisfactoriamente de sus rivales. Accenture puede ayudar a las empresas de equipamientos industriales a desarrollar estas capacidades, y también a combinarlas de forma singular para crear ventaja competitiva.

Accenture tiene el profundo conocimiento del sector, la visión del negocio y los recursos globales necesarios para ayudar a las empresas de equipamientos industriales a lograr el alto rendimiento.

Podemos asociarnos con empresas de equipamientos industriales para que dominen los cuatro pilares que sustentan el alto crecimiento en su sector, mejorando el rendimiento y aumentando los beneficios.

• Conocimiento profundo del sector: llevamos años trabajando en este sector y contamos con un amplio historial de colaboraciones con fabricantes de equipamientos industriales de todo el mundo a los que hemos ayudado a alcanzar el alto rendimiento.
  
  
• Visión del negocio: nuestra investigación continua sobre el alto rendimiento garantiza que conocemos las capacidades que lo sustentan. Somos la mayor consultoría de gestión del mundo y, como tal, contamos con una amplia cantera de talento empresarial, de manera que nadie mejor que nosotros para ayudar a las empresas a innovar para crear una ventaja competitiva.
  
  
• Alcance global: la presencia global de Accenture significa que podemos aprovechar la información local como nadie. Y la Accenture Global Delivery Network significa que los minoristas pueden aprovechar las ventajas de capacidad y costes del aprovisionamiento global, añadiendo escalabilidad y flexibilidad a sus procesos de negocio.
  
  
• Excelencia tecnológica: las capacidades que hacen posible el alto rendimiento vienen cada vez en mayor medida posibilitadas por la tecnología. Nadie sabe cómo utilizar la tecnología para mejorar la ventaja competitiva mejor que Accenture; además, contamos con la capacidad global para gestionar la tecnología de forma rentable con los máximos niveles de servicio.
  
  

La gama de servicios y capacidades de Accenture puede ayudar a las empresas de equipamientos industriales a mejorar su rendimiento en las cuatro capacidades en las que se apoya el alto rendimiento. Nuestros servicios se pueden adquirir de forma individual o podemos asesorarle para crear soluciones de principio a fin de cuya gestión también podemos encargarnos. También podemos colaborar con usted para hacernos cargo de determinados procesos de negocio a través de acuerdos flexibles de outsourcing, dejándole libre para centrarse en su actividad esencial.

Flexibilidad global: Crear una cadena de valor lo suficientemente ágil para aprovechar las oportunidades de crecimiento allá donde puedan surgir.

• Outsourcing de procesos de negocio (BPO): nuestra red global de centros de desarrollo permite crear una organización mundial con acceso a las mejores competencias al menor coste, y optimiza su cadena de suministro global.
  
  
• Estrategia corporativa: podemos ayudarle a crear una estrategia corporativa para alcanzar sus objetivos. Hemos creado un modelo estratégico especial para ayudar a los proveedores de equipamientos industriales a entrar con éxito en el mercado chino.
  
  

Innovación y poder de determinación de precios: Utilizar la información sobre el cliente de forma eficaz para generar nuevos productos y servicios.

• Gestión de las relaciones con los clientes: nuestra amplia gama de servicios de gestión de las relaciones con los clientes le ayudarán a utilizar con eficacia los conocimientos sobre el cliente para crear una estrategia de determinación de precios que funcione, optimizar su cartera de productos, y desarrollar servicios específicos.
  
  
• Accenture Technology Labs: nuestras instalaciones dedicadas a la investigación y el desarrollo pueden ayudarle a crear los nuevos productos que el mercado desea.
  
  

Plus de productividad: conseguir la excelencia operacional y el sólido balance que hacen falta para llevar a cabo adquisiciones estratégicas con éxito.

• BPO de aprovisionamiento: podemos ayudarle a optimizar su función de aprovisionamiento, o encargarnos totalmente de ella.
  
  
• BPO de Servicios de finanzas y administración: Accenture puede ayudarle a transformar su función financiera para mejorar el rendimiento.
  
  
• Servicios de outsourcing: podemos ayudarle a transformar sus procesos de negocio para mejorar la flexibilidad y el rendimiento, ya sea mediante la asesoría o como parte de un acuerdo de outsourcing.
   

Rendimiento de las personas: compromiso con el aprendizaje continuo y la gestión rigurosa del talento.

• Gestión de recursos humanos: este programa puede ayudar a optimizar todos los aspectos de la gestión de su talento y a crear una cultura basada en los valores.
  
  
• BPO de aprendizaje: Accenture Learning puede ayudarle a utilizar el aprendizaje para mejorar el rendimiento del personal y respaldar sus objetivos.