Sector Aeroespacial y Defensa

Las empresas comerciales y militares se enfrentan a un conjunto de retos cada vez más parecidos que requieren una respuesta ágil. El sector se ha consolidado y van escaseando los nuevos programas, además de que aumentan las presiones sobre los costes e ingresos. En resumen:

• El mercado demanda disponibilidad. El aumento del número de compañías de bajo coste y la inexorable liberalización de las rutas internacionales dan lugar a que la disponibilidad y la utilización de las aeronaves sean factores esenciales de la rentabilidad en la aviación comercial. De la misma forma, la atención del aprovisionamiento militar se ha trasladado de la compra de piezas a la compra de lo que necesita un combatiente: un activo que esté disponible y que sirva para lograr el éxito de la misión a la primera, siempre.
  
  
• El mundo se está ampliando, y también reduciendo.
  La globalización plantea nuevas oportunidades para vender y para llevar a cabo asociaciones, pero las cargas financieras y presupuestarias de fabricar y adquirir productos aeroespaciales y de defensa limita la cantidad de programas nuevos que se pueden poner en marcha. Un programa de éxito requiere una estrecha asociación en la cual se gestionan conocimientos, materiales y riesgos a través de fronteras.
  
  
• El programa ha muerto; larga vida al programa.
  A pesar de que la cantidad de programas nuevos ha disminuido, la duración prevista de éstos ha aumentado. Incluso cuando diseñan programas nuevos buscando una vida operativa más prolongada, las empresas aeroespaciales y de defensa están introduciendo servicios para respaldar sus productos nuevos y existentes a lo largo de los próximos años. Programas de defensa como la logística basada en el rendimiento y la contratación de disponibilidad no vienen sino a reforzar esta tendencia.

Accenture ofrece un conjunto de soluciones sectoriales adaptadas que ayudan a las empresas globales y a sus asociados a conseguir el alto rendimiento en este dinámico entorno.

Las soluciones y servicios aeroespaciales y de defensa de Accenture abordan directamente los retos a los que se enfrenta el sector hoy en día y a los que se enfrentará en el futuro. La logística basada en el rendimiento, la contratación de disponibilidad, los modelos de compañías de bajo coste y los contratos mercantiles de larga duración de mantenimiento, reparación y operaciones están haciendo que los servicios sean un elemento cada vez más importante en un sector dominado por los bienes.

Nuestro negocio consiste en diseñar, construir y operar programas complejos a largo plazo en un nivel de servicio definido. Este ADN, unido a nuestro profundo conocimiento del sector, permite a Accenture ayudar a los clientes no sólo a responder a las cuestiones fundamentales a las que se enfrentan, sino también a poner en práctica sus soluciones. En nuestra colaboración con nuestros clientes, surgen algunas cuestiones concretas:

• ¿Cómo identificamos y controlamos el riesgo de un programa a largo plazo?
  
  
• ¿Debemos gestionar nuestras nuevas actividades de servicios de forma distinta a como gestionamos un programa de ingeniería?
  
  
• ¿Se puede hacer un seguimiento de la lista técnica de materiales de mantenimiento para un activo?
  
  
• ¿Estamos determinando los precios de manera eficaz?
  
  
• ¿Cómo gestionamos de forma centralizada y segura nuestros datos y nuestra propiedad intelectual y los de nuestros asociados?
  
  
• ¿Tendrá que cambiar nuestra organización si los servicios pasan a constituir una parte más grande de nuestro negocio?
  
  
• ¿Podemos llevar un seguimiento del valor generado por un programa una vez que los activos salen de la línea de producción?
  
  
• ¿Cómo atraemos, gestionamos y retenemos al talento que necesitamos para explotar nuestro negocio?
  
  
• ¿Estamos obteniendo lo máximo de nuestras asociaciones, y viceversa?
  
  
• ¿Cómo podemos construir una cadena de suministro global segura tanto para la fabricación como para los servicios de postventa?
  
  
• ¿Podrían los servicios compartidos añadir valor a nuestra organización?; ¿los necesitamos?
  
  
• ¿Tenemos las capacidades de análisis y gestión de datos que necesitamos para lograr nuestros objetivos?
  
  
• ¿Estamos dirigiendo nuestro negocio de una forma sostenible tanto para nuestra empresa como para el medio ambiente?

Empleamos nuestra experiencia global en el sector y nuestra presencia en todo el mundo para aportar soluciones innovadoras y adaptadas a las necesidades de nuestros clientes del sector aeroespacial y de defensa.

• Outsourcing de servicios de ingeniería y de procesos de negocio: podemos ayudarle a trabajar en la reducción de los costes, la mejorar del enfoque de la empresa, el aumento de la calidad del servicio y el desarrollo de capacidades de categoría internacional en ingeniería, aprovisionamiento, finanzas y otras áreas.
  
  
• Gestión global de la cadena de suministro-Capacidades basadas en la gestión del ciclo de vida: podemos ayudarle a transformar su cadena de suministro, que pasará de fabricar productos a prestar servicios de gestión de activos que garanticen la disponibilidad de sus productos cuando los clientes necesiten usarlos.
  
  
• Fusiones y adquisiciones globales/Integración de la fusión: podemos ayudarle a alcanzar el alto rendimiento en fusiones y adquisiciones mediante servicios de asistencia previa al acuerdo, análisis de la transacción, investigación preliminar estratégica y planificación y ejecución de la integración.
  
  
• Rentabilidad del programa: podemos ayudarle a desarrollar las herramientas, activos y capacidades que generen valor para los interesados mediante una cartera de programas rentables.
  
  
• Sostenibilidad: podemos ayudarle a crear valor económico y de marca a largo plazo con una repercusión positiva sobre el medio ambiente, la comunidad social en la cual gestiona sus negocios y su cuenta de resultados.
  
  
• Gestión del talento: le ayudamos a extraer nuevo valor de uno de sus mayores y más poderosos activos: sus profesionales.