Supply Chain Management: Service-Überblick

Supply Chain Management Services von Accenture helfen Unternehmen unterschiedlicher Branchen, operative Strategien zu entwickeln und umzusetzen, mit denen sie profitables Wachstum in bestehenden neuen Märkten fördern. Unser Ziel ist, sie dabei mit führenden Supply Chain-Lösungen und -Kompetenzen auf dem Weg zu High Performance gezielt zu unterstützen. Dabei verlassen wir uns auf unsere weltweit führende Expertise und Spitzentechnologie in den Bereichen Supply Chain Management, Einkauf und Beschaffung, Produktion und Entwicklung, Fulfillment sowie Servicemanagement. Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir daran, innovative Beratungs- und Outsourcing-Lösungen zu implementieren, die der einheitlichen Ausrichtung der Geschäftsstrategien, der Optimierung der globalen Geschäftsaktivitäten, der Schaffung profitabler Produkteinführungen und der Verbesserung der Supply Chain-Kompetenz im Unternehmen dienen.

Als weltgrößte und erfolgreichste Supply Chain Management-Gruppe verfügt Accenture über die Erfahrungen, Kompetenzen und Einblicke, um Unternehmen und Behörden bei der Entwicklung leistungsfähiger Versorgungs- und Lieferketten zu unterstützen.

Tatsächlich gelten führende Supply Chain Management-Fähigkeiten als ein entscheidendes Charakteristikum, das High Performance Unternehmen verbindet.

Accenture Supply Chain Management (SCM) Services zielen darauf, Unternehmen bei der Konzeption und Implementierung innovativer Versorgungs- und Lieferketten zu unterstützen, die es ihnen ermöglichen, hoch flexibel zu reagieren, Chancen dynamisch zu nutzen und die Profitabilität zu verbessern.

Wir arbeiten mit Kunden aus vielen Branchen zusammen, um innovative Betriebsmodelle zu realisieren, die ihre Geschäftsstrategie optimal unterstützen und die Ergebnisse verbessern. Gleichzeitig helfen wir unseren Kunden, Kosten zu sparen, die Produktivität ihrer Anlagen zu steigern und das Marken- und Kundenerlebnis zu optimieren. Darüber hinaus liefern wir kreative Lösungen, etwa für das Outsourcing von Supply Chain- und Beschaffungsaufgaben, das Ersatzteilmanagement, die Nutzung von Radiofrequenz-Identifikations-Technologien (RFID) und den Aufbau von Supply Chain-Kompetenzen.

Mit Hilfe von Accenture kann Ihr Unternehmen führende Strukturen in den Bereichen Einkauf und Beschaffung implementieren. Erfahren Sie, wie wir Sie dabei unterstützen, ihre Procurement Performance konsequent zu steigern. Unsere Broschüre informiert Sie über das, was High Performer im Einkauf und bei der Beschaffung anders machen als der Wettbewerb. Außerdem erfahren Sie mehr über die wichtigsten Phasen unseres Programms zur Transformation des Beschaffungswesens.

Was unsere Kunden über uns berichten:
"Mit Hilfe von Accenture konnte das Gesundheitsministerium seine beträchtliche Kaufkraft bündeln, als ‚eine Abteilung‘ auftreten und dabei Millionen einsparen."

–Marc Weisman, Director Office of Acquisition Management and Policy, Gesundheitsministerium der Vereinigten Staaten von Amerika

Greifbare Endergebnisse: "[Die] Supply Chain Academy funktioniert bei uns hervorragend. Dies zeigt sich bereits im Ergebnis einiger unserer Unternehmen."

–Dr. Kees Linse, Director of Contracting and Procurement, Royal Dutch/Shell Group

• Supply Chain Strategy
• Sourcing & Procurement
• Supply Chain Planning
• Manufacturing & Design
• Fulfillment Operations
• Service Management
• Supply Chain Transformation
• Supply Chain Academy
• Product Innovation and Product Lifecycle Management