Kann der Flügelschlag eines Schmetterlings in China einen Tornado in Nordamerika auslösen? Meteorologisch ist dieser Schmetterlingseffekt nicht bestätigt. In globalen Unternehmen und sensiblen Wirtschaftsumfeldern ist es jedoch heute ratsam, die Auswirkungen selbst kleiner Veränderungen in einzelnen Bereichen für andere oder das Gesamte im Blick zu behalten – damit sich die gewünschten Effekte einstellen und nicht ins Negative verkehren.
Erst ganzheitlich verstandene und angegangene Business-Transformation macht Unternehmen schlagkräftiger und effizienter. Dafür ist Accenture Spezialist.
Im Bereich Operations Consulting konzentrieren wir spezifische Kompetenzen zur
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Übersetzung von Unternehmensstrategien in neue Betriebsmodelle und -strukturen
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Optimierung der wertschöpfenden Prozesse und Funktionsbereiche
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Hinterlegung der Lösung mit branchenspezifischer, innovativer Produktions- und Prozesstechnologie
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Einbindung von auf operative Abläufe spezialisierten Prozessmanagement- und Outsourcingkapazitäten
- Erfolgssicherung durch Wissenstransfer und Change Management Support
Diese Think-, Transform-, Operate-Fähigkeiten organisieren und verbinden wir derart, dass wir Kunden entlang ihrer Wertschöpfungskette und operativen Funktionsbereiche begleiten und von der Konzeption über die Transformation bis zur operativen Umsetzung zukunftsfähiger Lösungen unterstützen.
Mit diesem ganzheitlich orientierten Ansatz behalten wir Konsequenzen für vor- und nachgelagerte Prozesse und Unternehmensbereiche im Blick – und schaffen die Voraussetzungen dafür, dass die gewünschten Ergebnisse verlässlich erreicht werden.
Dabei können sich Kunden darauf verlassen, dass wir
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ihnen bei jedem Schritt auf ihre Branche spezialisierte Berater mit den erforderlichen Fähigkeiten zur Seite stellen, ob Strategie-, Prozess- oder Technologieberater
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Machbarkeit oben anstellen und Strategien, Maßnahmen sowie Schnittstellen so gestalten, dass sich neue Lösungen nahtlos in ihr Unternehmen einfügen
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sie mit unserem globalen Delivery Network und flexiblen Kapazitäten schon heute in mehr als 120 Ländern nach weltweit einheitlichen Standards und Vorgehensweisen kostenoptimal betreuen
Diese Kompetenz, unsere fachliche und geographische Vernetzung sowie der einzigartige Fokus auf ganzheitliche Umsetzung zeichnen uns aus – und befähigen Accenture Operations Consulting, für unsere Kunden nahtlos integrierte und leistungsfähige Kernprozesse, Liefer- und Wertschöpfungsketten zu gestalten, mit denen sie ihre Betriebsergebnisse schnell und nachhaltig verbessern.
Ob Operational Excellence, Cloud Innovation, Supply Risks, Africa Fulfillment, Factory in a Box oder Closed-Loop-Konzept, um nur einige der aktuellen Themen zu nennen: Accenture Operations Consulting bietet einen leistungsstarken, wertorientierten Komplettansatz sowie die Kompetenz, Erfahrung und Instrumente für mehr Agilität, Innovationsfähigkeit und Erfolg im Umgang mit den Herausforderungen von heute und morgen.