Luft- und Raumfahrt und Verteidigung: Service-Überblick

Wirtschaft und Militär stehen in zunehmendem Maße vor einer Reihe von gemeinsamen Herausforderungen, die schnelle, gezielte Antworten fordern. Die Branche hat sich konsolidiert. Die Zahl neuer Programme sinkt. Preis- und Kostendruck steigen weiter. Kurz:

• Der Markt verlangt nach Verfügbarkeit. Die ansteigende Zahl der Low-Cost-Carrier und die unaufhaltsame Deregulierung internationaler Routen machen die Verfügbarkeit von Flugzeugen und deren optimale Auslastung zu Schlüsseln für Wirtschaftlichkeit in der kommerziellen Luftfahrt. Auch bei der militärischen Beschaffung hat sich der Schwerpunkt vom bloßen Kauf von Einzelteilen zur ganzheitlicheren Beschaffung dessen verlagert, was der Kampfpilot braucht: Einsatzbereites Material und Fluggerät, das verfügbar ist und mit dem er seine Mission erfolgreich absolvieren kann. 
  
  
• Die Welt expandiert und schrumpft zugleich. Die Globalisierung bringt neue Chancen für den Verkauf und die partnerschaftliche Zusammenarbeit. Doch die finanziellen und budgetären Belastungen durch Produktion und Einkauf von Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsprodukten begrenzt die Anzahl der neuen Investitionen. Um sie zum Erfolg zu führen und Risiken zu teilen, braucht es mehr denn je partnerschaftliche Zusammenarbeit sowie eine konsequente Vernetzung und Nutzung von Wissen und Material – über Unternehmens- und Ländergrenzen hinweg. 
  
  
• Das Programm ist tot. Es lebe das Programm! Während sich die Zahl neuer Programme verringert hat, laufen sie in der Regel länger als geplant. Auch wenn neue Projekte mit einer längeren Lebensdauer entwickelt werden, führen Unternehmen der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie weiterhin Dienstleistungen ein, die sowohl ihre neuen als auch die bestehenden Programme auf Jahre hin unterstützen. In der Verteidigungsindustrie angewendete Strategien wie Performance Based Logistics (PBL) und Availability Contracting verstärken diesen Trend. 
  
  

Accenture bietet eine Reihe von maßgeschneiderten Branchenlösungen, die globale Unternehmen und ihren Partnern dabei helfen, High Performance in diesem dynamischen Umfeld zu erreichen.

Unsere Lösungen und Dienstleistungen für Unternehmen aus der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie sind genau auf die aktuellen und kommenden Herausforderungen der Branche zugeschnitten. Performance Based Logistics, Availability Contracting, Low-Cost-Carrier-Modelle und langfristige kommerzielle Verträge über Maintenance, Repair and Overhaul (MRO) fordern hohe Kompetenzen vom Dienstleister und machen unserer Erfahrung nach die partnerschaftliche Zusammenarbeit zu einer erfolgsbestimmenden Komponente.

Das Entwerfen, Erstellen und Ausführen von komplexen, langfristig erfolgreichen Strategien auf hohem Niveau ist eine unserer Kernkompetenzen. Dies und unsere umfassende Branchenkenntnis ermöglichen es Accenture, Unternehmen nicht nur bei der Entwicklung von Lösungen, sondern auch bei deren Umsetzung effizient zu unterstützen. Gemeinsam mit unseren Kunden beantworten wir typische Fragen, die sich auf diesem Weg ergeben:

• Wie erkennen und überwachen wir das Risiko eines langfristigen Programms?

• Sollen wir neue Dienstleistungen anders verwalten als ein Engineering-Programm?

• Können wir die bisherigen Kosten weiterverfolgen?

• Sind wir effektiv in der Preisgestaltung?

• Wie können wir die Daten und das geistige Eigentum unseres Unternehmens und unserer Partner zentral und sicher verwalten?

• Wird sich unser Unternehmen grundlegend ändern müssen, wenn der Dienstleistungssektor einen größeren Teil unseres Geschäfts einnimmt?

• Können wir den Arbeitswert eines Programms beibehalten, wenn Assets aus der Fertigungslinie ausgelagert werden?

• Wie können wir qualifizierte Mitarbeiter für unsere Unternehmungsführung gewinnen, entwickeln und an uns binden?

• Profitieren beide Seiten maximal von einer Partnerschaft?

• Wie bauen wir eine sichere globale Lieferkette sowohl für die Produktion als auch für die Aftermarket Services auf?

• Brauchen wir Shared Services und können sie unserer Organisation einen Mehrwert bringen?

• Verfügen wir über die benötigten Datenmanagement- und analytischen Kapazitäten, um unsere Ziele zu erreichen?

• Führen wir unser Unternehmen nachhaltig, umweltverträglich und sozial verantwortlich?

Wir nutzen unsere globalen Branchenkenntnisse und weltweite Präsenz, um unseren Kunden aus der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie maßgeschneiderte und innovative Lösungen zu bieten.

• Engineering-Services und Business Process Outsourcing: Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Kosten zu senken, den Schwerpunkt des Unternehmens neu auszurichten, die Servicequalität zu erhöhen und Weltklasse-Kompetenz in den Bereichen Engineering, Beschaffung, Finanzen und anderen Funktionen aufzubauen. 
  
  
• Globales Supply Chain Management – Capabilities Based Lifecycle Management: Wir helfen bei der Umstellung von Lieferketten – von der Produktion auf die Bereitstellung von Asset Management Services. Damit können unsere Kunden die Verfügbarkeit von Anlagen und Gütern für ihre Nutzer optimieren. 
  
  
• Global Mergers & Acquisitions/Post Merger Integration: Wir unterstützen Akquisitionen und Zusammenschlüsse von der Pre-Deal-Phase über die Kaufprüfung und Vertragsunterzeichnung bis zur faktischen Integration. 
  
  
• Program Profitability: Wir helfen bei der Entwicklung von Instrumenten, Lösungen und Fähigkeiten, mit denen die Profitabilität gezielt gesteigert und die Rendite maximiert werden kann. 
  
  
• Sustainability: Wir helfen dabei, nachhaltig, sozialverantwortlich und ressourcenschonend zu wirtschaften und dabei Profitabilität und Markenwert zu steigern. 
  
  
• Talentmanagement: Wir helfen dabei, die Potenziale eines der größten und leistungsfähigsten Bereiche zu erschließen, über die ein Unternehmens verfügt: die eigene Belegschaft.