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El crecimiento puede ser una meta esquiva en las difíciles condiciones de mercado actuales. Sin embargo, algunas empresas del sector de los productos industriales mantienen un elevado nivel de rendimiento y crecimiento. ¿Cómo lo consiguen?
Accenture ha llevado a cabo una investigación para identificar lo que constituye el alto desempeño en el sector de los productos industriales. Esta investigación revela que las empresas líderes están logrando un alto desempeño gracias al dominio de cuatro áreas fundamentales. Estos cuatro pilares de alto desempeño son los siguientes:
Estos pilares se apoyan en capacidades distintivas que permiten a las empresas de alto desempeño diferenciarse satisfactoriamente de sus rivales. Accenture puede ayudar a las empresas de equipamientos industriales a desarrollar estas capacidades, y también a combinarlas de forma singular para crear ventaja competitiva.
Accenture tiene el profundo conocimiento del sector, la visión del negocio y los recursos globales necesarios para ayudar a las empresas de equipamientos industriales a lograr el alto desempeño. Podemos asociarnos con empresas de equipamientos industriales para que dominen los cuatro pilares que sustentan el alto crecimiento en su sector, mejorando el rendimiento y aumentando los beneficios.
La gama de servicios y capacidades de Accenture puede ayudar a las empresas de equipamientos industriales a mejorar su rendimiento en las cuatro capacidades en las que se apoya el alto desempeño. Nuestros servicios se pueden adquirir de forma individual o podemos asesorarle para crear soluciones de principio a fin de cuya gestión también podemos encargarnos. También podemos colaborar con usted para hacernos cargo de determinados procesos de negocio a través de acuerdos flexibles de outsourcing, dejándole libre para centrarse en su actividad esencial.
Flexibilidad global: Crear una cadena de valor lo suficientemente ágil para aprovechar las oportunidades de crecimiento allá donde puedan surgir.
Innovación y poder de determinación de precios: Utilizar la información sobre el cliente de forma eficaz para generar nuevos productos y servicios.
Plus de productividad: conseguir la excelencia operacional y el sólido balance que hacen falta para llevar a cabo adquisiciones estratégicas con éxito.