香港，2010年6月9日 -新系统将取代原有的20多项旧系统，并将进一步提升香港房屋委员会在财务管理、采购与公共屋邨维修流程方面的效率。
根据该合约，埃森哲将在3年内分两个阶段为香港房屋委员会部署一套高度整合的新企业资源管理系统，并为该系统提供为期5年的维护。第一阶段的重点工作是通过采用SAP的企业资源规划（ERP）和供应商关系管理（SRM）模块来提升香港房屋委员会的财务和采购能力。第二阶段将通过实施SAP的企业资产管理 （EAM）模块, 为公共屋邨维修部门提供管理支持。新系统部署完毕后，将为香港房屋委员会的8000多名用户提供服务。
埃森哲大中华区医疗卫生与公共服务事业部负责人连水木说：“香港房屋委员会计划采用一套高度整合的财务、采购和公共屋邨维修管理系统来替代现有的20多个独立系统。这套新的整合系统将会提升房屋委员会的运营效率，从而进一步加强房屋委员会实现为数百万香港居民提供公屋管理服务这一核心使命的能力。埃森哲将借助我们在全球ERP领域的丰富经验，根据香港房屋委员会的业务目标，协助房屋委员会设计和部署一套整合的ERP系统，从而提高工作效率，实现卓越绩效。”
具体而言，新系统将：
- 提供对财务、采购和公共屋邨维修管理功能的无缝整合
- 提升管理信息报告和决策支持能力
- 改善用户生产力和系统性能
- 简化所有功能模块的用户界面，帮助新用户简便、快捷地掌握新系统
- 提高客户满意度
香港房屋委员会是根据《房屋条例》于1973年4月成立的法定机构，负责制定和推行香港的公共房屋计划，以满足无法负担私营租住楼宇人士的住房需要，从而实现政府的政策目标。香港房屋委员会同时还负责各类公屋，包括公共屋邨、中转房屋与临时收容中心的规划、兴建、管理和维护。目前，香港约有30%的人口居住在租住公共房屋。
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