作为埃森哲“多极世界”系列研究之三，2009年的报告“多极世界时代成就卓越绩效的战略”通过对包括新兴市场跨国公司在内的全球卓越绩效企业最佳实践的研究，并吸收了前两次对卓越绩效企业如何改进其商业战略应对多极世界的研究精华，为跨国企业决策者执行全球战略提供一份参考手册。
这些卓越管理实践和思想或能帮助全球经济动荡风暴眼中的企业战略性渡过危机，并为未来的增长夯实基础。
2009年的报告融合了埃森哲多年的卓越绩效企业研究以及其他全球化研究项目的精髓。它通过令人信服的案例表明，发达市场和新兴市场的卓越绩效企业实现全球化的过程和方式有广泛的相似性和高度创新力。
这些全球性的卓越绩效企业发现了业务增长、成本效率和风险管理的新支点，并通过技术手段将之融入其商业运作的肌理之中。在多极世界的各个维度上，我们总结发现卓越绩效企业广泛遵循三大主轴：
当企业面临不同经济地理机遇而必须做出战略选择时，卓越绩效企业的商业实践经验和原则可以作为决策和执行的参考。本报告还提炼一些特别的商业要点并予以强调，因为它们能帮助企业在执行其全球战略时提高专注力和强化核心。
前期研究：
多极世界之二：新兴市场跨国公司的崛起
新兴市场跨国公司（EMMs）兴起的速度和规模改变了全球化格局，仅仅或主要从以西方为中心的视角看待全球化已不够全面。“多极世界之二”从新兴市场跨国公司崛起的角度观察这个多极化的世界。
多极世界之一：多极世界的崛起
全球化已经不再只是传统意义上占主导地位的西方经济体对新兴世界灌输的一个概念。埃森哲“多极世界之一”分析报告通过原创研究成果及我们帮助全球众多企业实现和保持卓越绩效的丰富经验，旨在找到和了解创造全球化新纪元的力量。