Investitionsgüter: Service-Überblick

Doch es gibt es immer wieder Unternehmen, die trotz widriger Umstände hohe Leistungsfähigkeit und stabiles Wachstum erreichen. Accenture hat untersucht, was die Spitzenunternehmen anders machen als der Wettbewerb. Die High Performance Business Forschung ergab, dass die führenden Unternehmen vier Schlüsselkompetenzen besonders entwickeln:

• Globale Flexibilität: Sie haben ihre Wertschöpfungskette so global und flexibel aufgestellt, dass sie Wachstumschancen nutzen können wo immer sie weltweit auftreten.
  
  
• Innovation und Preisfindungskompetenz: Sie verstehen die Anforderungen und den Bedarf ihrer Kunden besser als andere und wissen diese Informationen (Customer Insight) effektiv zu nutzen, um neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.
  
  
• Produktivitätssteigerung: Sie haben operative Prozesse hoch effizient gestaltet und verfügen über die nötige Kapitalkraft, entscheidende strategische Akquisitionen zu tätigen.
  
  
• Mitarbeiter Performance: Sie setzen auf rigoroses Talentmanagement und verpflichten zu kontinuierlicher Weiterbildung, um die heute und morgen benötigten Kompetenzen im Unternehmen aufzubauen.

Diese Qualitäten werden durch besondere Kompetenzen ergänzt, die es High Performance Unternehmen erlauben, sich nachhaltig von anderen Wettbewerber abzusetzen.

Accenture hilft Investitionsgüterherstellern, diese Fähigkeiten gezielt zu entwickeln und zu kombinieren, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Accenture kennt die Branche und das Geschäft und verfügt über die globalen Ressourcen um  Investitionsgüterhersteller auf ihrem Weg zum High Performance Unternehmen voran zu bringen.

Wir setzen auf partnerschaftliche Zusammenarbeit, um die vier für High Performance entscheidenden Qualitäten im Unternehmen zu verankern und so die Leistung und Ergebnisse sprunghaft zu verbessern.  

• Tiefes Branchenverständnis: Wir arbeiten seit vielen Jahren in dieser Branche und haben bereits viele Investitionsgüterhersteller auf ihrem Weg zu High Performance erfolgreich unterstützt.
  
  
• Geschäftssinn: Unsere kontinuierliche High Performance Business Forschung zeigt uns, was überragende Leistungsfähigkeit ausmacht und wie wir sie gezielt etablieren. Dieses Wissen integrieren wir in unsere Instrumente und Lösungen und stellen es unseren Teams weltweit zur Verfügung, die daraus mit unternehmerischer Denke innovative Geschäftslösungen machen. Als weltweit größter Managementberatungs-, Technologie- und Outsourcing-Dienstleister sind wir damit bestens aufgestellt, um Innovationen umzusetzen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
  
  
• Weltweite Präsenz: Durch unsere weltweite Präsenz kennen wir globale und lokale Märkte wie kaum ein anderer Beratungs-, Technologie- und Outsourcing-Dienstleister. Das Accenture Global Delivery Network ermöglicht uns, Kapazitäten und Ressourcen global zu beschaffen und die Kostenvorteile sowie die Flexibilität an unsere Kunden weiterzugeben.
  
  
• Führende Technologie: High Performance wird maßgeblich durch Technologie getrieben. Kaum einer versteht so gut wie Accenture, wie man innovative Technologie einsetzt, um systematisch Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Und wir haben die Kompetenz, Technologie weltweit kosteneffizient und auf hohem Service-Niveau zu entwickeln, zu warten und zu betreiben.

Mit Dienstleistungen und Ressourcen von Accenture können Investitionsgüterunternehmen ihre Leistungsfähigkeit in den vier High Performance kritischen Bereichen gezielt steigern.

Unsere Dienstleistungen stehen als einzelne Bausteine oder als Gesamtkonzept zur Verfügung. In einer Partnerschaft können wir auf Wunsch ausgewählte Geschäftsprozesse im Rahmen flexibler Outsourcing-Vereinbarungen übernehmen, damit sich unsere Kunden ganz auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Globale Flexibilität: Aufbau einer flexiblen, globalen Wertschöpfungskette, um Wachstumschancen zu nutzen, wo immer sie auftreten.

• Business Process Outsourcing (BPO): Unser globales Accenture Delivery Center Network unterstützt Unternehmen, ihre globale Lieferkette zu optimieren und eine weltweite Organisation aufzubauen, die zu geringsten Kosten Zugang zu den besten Fähigkeiten hat.
  
  
• Unternehmensstrategien: Wir können dabei helfen, eine Unternehmensstrategie zu entwickeln, mit der Investitionsgüterhersteller ihre Unternehmensziele sicher erfüllen. Insbesondere bieten wir ein strategisches Modell für die erfolgreiche Geschäftsentwicklung in China.

Innovation und Preisfindungskompetenz: Kundenwissen (Customer Insight) effektiv nutzen, um bedarfsgerechte, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

• Customer Relationship Management: Unser umfangreiches Angebot an Customer Relationship Management-Dienstleistungen hilft Unternehmen dabei, Kundeninformationen effektiv zu nutzen und so Produkte, Services und Preisstrategien für spezifische Zielgruppen zu optimieren.
  
  
• Accenture Technology Labs: Unsere Forschungs- und Entwicklungszentren helfen, Trends zu erkennen und innovative Lösungen sowie Produkte zu entwickeln, die Kunden nachhaltig begeistern.

Produktivitätssteigerung: Überragende operative Leistungsfähigkeit und hohe Kapitalkraft für strategische Akquisitionen erbringen.

• Procurement BPO: Wir helfen bei der Optimierung der Beschaffungsprozesse oder übernehmen ganze Funktionen inklusive der Erfolgsverantwortung.
  
  
• Finance and Accounting BPO: Accenture hilft bei Transformationsprozessen von Finanzfunktion und kann die Abwicklung ganzer Prozesse übernehmen um die Performance zu verbessern.
  
  
• Outsourcing-Services: Wir übernehmen nicht nur Geschäftsprozesse, sondern helfen auch, sie zu transformieren, um Flexibilität und Performance zu verbessern, sei es durch Beratung oder als Teil eines Outsourcing-Engagements.

Mitarbeiter Performance: Verpflichtung zu kontinuierlichem Wissenserwerb und rigorosem Talentmanagement.

• Human Resources Management: Dieses Programm hilft dabei, alle Talentmanagement-Aktivitäten zu optimieren und eine werteorientierte Unternehmenskultur aufzubauen.
  
  
• Learning BPO: Accenture Learning kann dabei helfen, die Mitarbeiterleistung durch systematische Weiterbildung und bedarfsorientierte Qualifikation zu steigern und damit die strategischen Ziele zu unterstützen.