Strategie: Service-Überblick

Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir praxiserprobte Strategien, um die Chancen zu nutzen, die sich trotz aller Volatilität und Komplexität ergeben. Wir helfen Führungskräften dabei, ihre Möglichkeiten sorgfältig zu durchdenken, zu bewerten, Risiken zu managen und die Strategie mit dem potenziell höchsten Stakeholder Value auszuwählen.

Wir helfen den Führungskräften, mehr Transparenz über die Trends und Entwicklungen sowie die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation zu gewinnen und diese Einblicke sowohl auf Unternehmens- als auch auf Bereichsebene in Aktionspläne zu übersetzen – um Strategien zu entwickeln, die umsetzbar sind und nachhaltiges Wachstum sichern.

Mit Hilfe von Accenture können Unternehmen schnell und präzise agieren, um Chancen zu nutzen, Stakeholder Value zu erzeugen, profitabel zu wachsen und High Performance zu erreichen.

• Corporate Strategy hilft Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, um effizient auf die Herausforderungen einer multipolaren Welt und einer hohen Branchendynamik zu reagieren. Unsere Corporate Strategy Angebote umfassen:

• Enterprise Transformation Strategy: unterstützt Unternehmen dabei, relevante Veränderungen in ihrer Organisation zu identifizieren und anzustoßen, um den Herausforderungen auf dem Weg zu Wachstum und Marktführerschaft zu begegnen.
  
  
• Operating Model Strategy: schafft strategische Vorteile im Rahmen der Unternehmensstrategie und hilft Unternehmen, die richtigen Entscheidungen in Hinblick auf Kunden, Werterzeugung, Produkte, Services und Kanäle zu treffen.
  
  
• Strategic Planning: diagnostiziert Branchentrends und bündelt die Vorteile multinationaler Unternehmen, um umsetzbare Strategien und Pläne zu entwickeln, mit denen Unternehmen ihre marktführende Position behaupten können.

• Growth Strategy vereint alle potenziellen, organischen und anorganischen Wachstumsszenarien, um Unternehmen dabei zu helfen, zwischen dem Aufbau eigener Kapazitäten, dem Kauf oder der Nutzung fremder Kapazitäten zu entscheiden:  
  
  

• Carve-Out Strategy/Divestiture: Unser Divestiture Framework unterstützt alle Aspekte einer Veräußerungstransaktion, von der Konzeption und Planung bis zur vollständigen Trennung. Infolgedessen ist Accenture in der Lage, Kunden, die sich von Teilen des Geschäfts oder Unternehmens trennen wollen, bei der Umsetzung ihrer Strategie schnell, risikoarm und mit einem klaren Fokus auf den Shareholder Value zu unterstützen.
  
  
• Growth Strategy Planning: steigert die Wachstumsleistung durch eine differenzierte Beurteilung von Branchen-, Markt- und Kundendynamik sowie die Identifikation der besten Wertschöpfungspotenziale in Schwellenmärkten und Regionen.
  
  
• Joint Venture & Alliances Strategy: Basierend auf unseren Erfahrungen in Allianzen mit führenden Unternehmen aus einer Vielzahl von Branchen und aller Welt haben wir einige wichtige Grundsätze für die effiziente Steuerung von Allianzen entwickelt. Sie helfen, die Profitabilität einer Partnerschaft oder eines Joint Ventures systematisch zu maximieren.
  
  
• M&A Transaction & Integration Strategy: Diese Kompetenz ist integrierter Teil unserer High Performance Business Forschung. Hier untersuchen und helfen wir Unternehmen bei der schnellen, risikoarmen und erfolgreichen Verwirklichung von Unternehmenskäufen und Zusammenschlüssen. Darüber hinaus nutzen wir bewährte Methoden, um Wertschöpfung zu beschleunigen und nachhaltiges Wachstum zu unterstützen.

• Operational Strategy hilft Kunden bei der Ermittlung und Gestaltung operativer Verbesserungsstrategien für bestehende und neue Geschäftsbereiche, um nachhaltig höhere Renditen für Anteilseigner zu erzielen. 
  
  

• Pricing Strategy and Profit Optimization: auf umfangreichen Forschungen basierende Methoden, um mehr aus diesen wenig genutzten, gleichwohl effektiven Hebeln für Ergebnisverbesserungen herauszuholen.
  
  
• Sales and Marketing Strategy: Identifikation branchenspezifischer Chancen, um den Wertbeitrag des Marketing-Portfolios zu steigern, die Reaktionsgeschwindigkeit zu verbessern, knappe Mittel effektiver einzusetzen und flexibler auf sich ändernde Kundenpräferenzen reagieren zu können.
  
  
• Strategic Cost Reduction: durchdringt das Kostenprofil von Unternehmen und deckt Möglichkeiten auf, unnötige Kosten in Geschäftsabläufen zu vermeiden und damit so agil zu werden, dass schneller auf wechselnde Marktbedingungen reagiert werden kann.