Der Bedarf an Transparenz, effektiven Risikomanagementkompetenzen und integrierten Lösungen für eine sichere Identifikation, Bewertung, Steuerung und Überwachung der Chancen und Risiken wächst.
Viele Jahre war Risikomanagement in der Finanzabteilung angesiedelt. Ein Enterprise Risk Management, wie wir es heute kennen – als strategisches, taktisches und operatives Instrument zur Verbesserung und zum Schutz des Shareholder Value bei gleichzeitiger Erfüllung regulatorischer Verpflichtungen – ist noch verhältnismässig neu, ergab die jüngere Accenture High Performance Business Forschung.
Enterprise Risk Management ist ein Prozess bzw. ein struktureller Rahmen oder eine Funktion, die eine Organisation implementieren kann, um mit ausreichender Bestimmtheit festzustellen, dass die strategischen und operativen Ziele (Wirksamkeit und Effizienz von Prozessen), die Berichtserstattungsvorgaben (Verlässlichkeit) sowie die Compliance-Ziele (Einhaltung von Gesetzen, Richtlinien und Verhaltenskodizes) erreicht wurden. Accentures Enterprise Risk Management sorgt dafür, dass eine Organisation bislang fragmentierte und im Unternehmen verteilte Risikomanagement-Aktivitäten in einer Lösung oder einem Bereich bündelt – sie entsprechend umstrukturiert und mit entsprechenden Instrumenten unterstützt, sie in einem kohärenten Rahmen betrachtet. Das verbessert die Analyse und Entscheidungsfindung und sichert Wachstum und High Performance.
Accenture Risk Management Services unterstützen Organisationen, Risikodiskussionen auf eine neue strategische Ebene zu erheben, unter besonderer Berücksichtigung zweier wichtiger Facetten:
- Prävention und Kontrolle von Risiken und negativen Ereignissen zur Verlustminimierung
- Wachstum und geschäftlicher Vorteil durch besseren Risiko-Nutzen-Abgleich