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In der aktuellen Wirtschaftslage, kann Bundled Outsourcing eine Schlüsselrolle in Unternehmen spielen und helfen, Wettbewerbsvorteile zu schärfen und sich zu rüsten, um High Performance zu erzielen.
Die Auslagerung ganzer Prozessbündel an einen übergreifend versierten Partner kann helfen, Back-Office-Vorgänge funktionsübergreifend neu zu definieren und zu vereinfachen, neue Synergien zu erschließen, Kosten zu reduzieren und die strategische Flexibilität zu steigern.
Laut Everest Research wird sich der Anteil der Bundled Business Process Outsourcing (BPO) Services (zwei oder mehr Prozesse auch administrativ-funktionsübergreifend – z.B. HR, Finanz- und Rechnungswesen oder Beschaffungswesen) bis 2010 auf fast 20 Prozent des BPO-Marktes erweitern. Dieser Trend zeigt, dass mehr und mehr Führungskräfte Bundled Outsourcing nutzen, um ihre Business-Strategien zu unterstützen.
Accenture verfügt über die nachgewiesene Erfolge sowie die globalen Fähigkeiten und umfassende Geschäfts- und Prozesskenntnis, um Verantwortung für eine Vielzahl geschäftlicher Prozesse zu übernehmen, die Kunden dabei helfen, High Performance zu erreichen.
Beim Streben nach High Performance können viele Geschäftsprozesse sinnvoll für eine Auslagerung gebündelt werden, um Kosten zu reduzierten, die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und eine Organisation wachstumsstark aufzustellen. Einige typische Bündel umfassen: