Supply Chain BPO: Service-Überblick

Die Accenture High Performance Business Forschung hat gezeigt, dass herausragende Leistungsfähigkeit typischerweise mit führender Supply Chain-Kompetenz einhergeht. Gerade in dynamischen Wirtschaftskontexten wird das immer deutlicher. Mit zunehmend komplexen und globalen Wertschöpfungsketten, die sich über mehrere Unternehmen erstrecken, wachsen jedoch die Anforderungen an das Supply Chain Management.

Vielen Unternehmen mangelt es an Transparenz über die Nachfrageentwicklung und Fähigkeiten, volatile Bedarfe präzise zu prognostizieren. Die Folge sind hohe Bestände, die unnötige Kosten verursachen und das Service-Niveau belasten. Häufig fehlt es an Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit, um schnell auf Nachfrageschwankungen zu reagieren, da die Prozesse schlecht definiert und inkonsistent sind.

Führende Unternehmen setzen zunehmend auf Outsourcing, um die Leistungsfähigkeit und das Kostenmanagement entlang ihrer Wertschöpfungsketten zu optimieren. Die Auslagerung spezifischer Supply Chain Management-Funktionen hilft ihnen, ihren Betrieb wesentlich effizienter und agiler aufzustellen. Accenture Suppy Chain Management BPO unterstützen Unternehmen dabei, kurzfristig auf Kostendruck zu antworten und innovative Strukturen und Lösungen einzuführen, die ihren Erfolg auch in den neuen Wirtschaftskontexten sichern. 

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im IT- und Geschäftsprozess-Outsourcing und einer marktführenden Position als Innovator und führender Supply Chain-Berater, ist Accenture einer der Pioniere im Supply Chain BPO. Accenture stellt wichtige Funktionen zur Verfügung, die den Supply Chain BPO Erfolg nachhaltig antreiben:

• die Fähigkeit, Kernprozesse und kritische Supply Chain Management-Aktivitäten vollständig und hoch leistungsfähig abzuwickeln
  
  
• die Betreuung aus einer Hand 
  
  
• die konsequente Auswahl und kontinuierliche Qualifizierung der besten Mitarbeiter
  
  

In den vergangenen Jahren haben wir immer wieder innovative Supply Chain BPO Vereinbarungen mit branchenführenden Unternehmen aus Einzelhandel, Energie- und High-Tech-Industrie getroffen. Heute unterstützt Accenture rund 20 globale Spitzenunternehmen dabei, ihr Supply Chain Management auf führendes Niveau zu heben und kontinuierlich zu optimieren:

• Für einen Elektronikhändler konnten wir mit Supply Chain BPO die Produktverfügbarkeit von 13 auf 93 Prozent steigern und das betriebsnotwendige Kapital um 36 Millionen US-Dollar senken.
  
  
• Einem japanischen High Tech-Hersteller halfen wir, die Supply Chain-Kosten um 25 Prozent (fast 4 Milliarden US-Dollar) zu reduzieren und die Fehlbestände von 9,4 auf 2,1 Prozent zu reduzieren.
  
  

Sprechen Sie uns an, wenn Sie mehr darüber erfahren wollen, wie Ihnen die Auslagerung von Supply Chain-Prozessen an Accenture dabei helfen kann,Kosten zu senken, Prozesse zu verbessern Ihr Unternehmen auf High Performance auszurichten.  

Accenture bietet eine umfassende Palette an Supply Chain BPO Services entlang der gesamten Liefer- und Versorgungskette an, darunter:

• Demand Management
• Supply Management
• Transportation Management 
• Materials Management 
• Production Management
• Green Supply Chain
• Finance Supply Chain

Die Supply Chain BPO Services lassen sich außerdem nahtlos mit Accenture Procurement BPO und Supply Chain Application Hosting zu einem kompletten „End-to-End“-Supply Chain Service bündeln. Damit schaffen wir für unsere Kunden ein hohes Maß an Kontrolle über ihre Ausgaben und helfen, umfangreiche Einsparungen in der Beschaffung zu erzielen.

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