Équipement industriel: présentation des services

Pourtant, certaines entreprises de l’industrie de l’équipement industriel réussissent à maintenir un niveau élevé de performance et de croissance. Comment?

Accenture a mené une recherche pour définir la haute performance dans le secteur de l’équipement industriel. Cette recherche révèle que les entreprises en tête du marché atteignent la haute performance en maîtrisant quatre piliers :

• polyvalence à l’échelle mondiale : créer une chaîne de valeur qui peut s’adapter à toutes les occasions de croissance qui se présentent;
  
  
• innovation et pouvoir de fixation des prix : tirer profit des points de vue des clients pour mettre au point de nouveaux produits et services;
  
  
• productivité supérieure : assurer une excellence opérationnelle et un bilan solide en vue d’un approvisionnement stratégique efficace;
  
  
• performance de la main-d’œuvre : viser un apprentissage continu et une gestion rigoureuse des talents.

Ces piliers s’appuient sur diverses capacités qui aident les entreprises hautement performantes à se distinguer avec brio de leurs pairs. Chez Accenture, nous permettons aux entreprises d’équipement industriel de perfectionner ces capacités et de les combiner de façon unique pour en tirer un avantage concurrentiel.

Accenture met à profit ses connaissances approfondies du secteur, son sens aiguisé des affaires et ses ressources mondiales pour aider les entreprises d’équipement industriel à atteindre la haute performance.

Nous collaborons avec ces entreprises pour qu’elles maîtrisent les quatre piliers à l’appui d’une forte croissance dans l’industrie, qu’elles améliorent leur performance et augmentent leur performance de base.

• Connaissances approfondies du secteur d’activité
  Depuis des années, nous travaillons au sein de ce secteur en aidant les fabricants d’équipement industriel partout dans le monde à réaliser la haute performance.
  
  
• Sens aiguisé des affaires
  Grâce à notre recherche continue sur la haute performance, nous en comprenons les capacités sous-jacentes. À titre de la plus importante entreprise de conseil en gestion dotée de nombreux talents, Accenture est la mieux placée pour aider les entreprises à faire preuve d’innovation pour créer un avantage concurrentiel.
  
  
• Portée mondiale
  La présence mondiale d’Accenture signifie une possibilité privilégiée de tirer avantage des points de vue locaux. De plus, grâce au réseau de centres de solutions Accenture, les détaillants peuvent bénéficier des compétences et des coûts liés à l’approvisionnement à l’échelle mondiale. De cette façon, leurs processus d’affaires gagnent en polyvalence et en souplesse.
  
  
• Excellence en technologie
  De plus en plus, les capacités qui appuient la haute performance découlent de la technologie. Aucune autre entreprise qu’Accenture ne sait aussi bien comment utiliser la technologie en vue de l’avancement opérationnel. En effet, nous avons la capacité mondiale de gérer la technologie de façon rentable à des niveaux de service supérieurs.

Accenture offre aux entreprises d’équipement industriel une gamme de services et de capacités qui leur permet d’améliorer leur performance quant aux quatre piliers sous-jacents de la haute performance. Vous pouvez vous procurer nos services individuellement, ou faire appel à nous pour créer des solutions de bout en bout que nous gérons. De plus, nous pouvons collaborer avec vous pour prendre en charge des processus d’affaires précis au moyen d’ententes d’impartition souples. Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur vos principales activités.

Polyvalence à l’échelle mondiale : créer une chaîne de valeur qui peut s’adapter à toutes les occasions de croissance qui se présentent.

• Impartition des processus d’affaires (IPA) : notre réseau mondial de centres de solutions vous permet de créer une organisation mondiale qui bénéficie des meilleures compétences et des plus faibles coûts et d’optimiser votre chaîne d’approvisionnement à l’échelle internationale.
  
  
• Stratégie de l’entreprise : nous pouvons vous aider à élaborer une stratégie d’entreprise qui réalise vos objectifs d’affaires. À ce titre, nous avons mis au point un modèle stratégique spécial destiné aux détaillants d’équipement industriel qui veulent pénétrer le marché chinois avec succès.

Innovation et pouvoir de fixation des prix : tirer profit des points de vue des clients pour mettre au point de nouveaux produits et services.

• Gestion de la relation client : grâce à notre importante variété de services en gestion de la relation client, vous pourrez miser sur les points de vue des clients pour créer une stratégie de fixation des prix efficace, optimiser votre portefeuille de produit et créer des services ciblés.
  
  
• Laboratoires technologiques Accenture : notre centre de recherche et de développement spécialisé peut vous aider à élaborer de nouveaux produits que demande le marché.

Productivité supérieure : assurer une excellence opérationnelle et un bilan solide en vue d’un approvisionnement stratégique efficace.

• IPA d’approvisionnement : avec vous, nous optimiserons votre fonction d’approvisionnement ou nous en assumerons l’entière responsabilité.
  
  
• IPA de services financiers et de la comptabilité : chez Accenture, nous vous aiderons à améliorer votre fonction des services financiers en vue d’une meilleure performance.
  
  
• Services d’impartition : nous vous permettrons de modifier vos processus d’affaires pour améliorer la polyvalence et la performance, que ce soit au moyen de la prestation de conseil ou d’un engagement relatif à l’impartition.

Performance de l’effectif : viser un apprentissage continu et une gestion rigoureuse des talents.

• Gestion des ressources humaines : à l’aide de ce programme, vous pourrez optimiser tous les aspects de la gestion des talents et favoriser une culture fondée sur les valeurs.
  
  
• IPA d’apprentissage : vous pourrez apprendre comment améliorer la performance de l’effectif et réaliser vos objectifs d’affaires.