Gestion des risques: présentation des services

Il faut déterminer, évaluer, gérer et surveiller les occasions et risques d’affaires de l’organisation de façon intégrée et transparente.

La gestion des risques a été une fonction du service des finances de certaines organisations pendant nombre d’années. Cependant, la Gestion des risques d’entreprises en tant qu’instrument stratégique, tactique et opérationnel visant à améliorer et à protéger la valeur des actionnaires tout en répondant aux obligations réglementaires est un développement récent dans les grandes entreprises selon une recherche récente d’Accenture sur les entreprises de haute performance.

La gestion des risques de l’entreprise est un processus, ou une structure, qu’une organisation peut mettre en œuvre pour en venir à une certitude raisonnable que ses objectifs stratégiques et opérationnels dérivés (efficacité des processus), ses objectifs en matière de rapports (fiabilité) et d’observance (lois et règlements, codes de déontologie) sont atteints. Gestion des risques d’entreprise Accenture permet à une organisation de passer d’une solution de gestion des risques fragmentée et compartimentée à une solution stratégique par sa portée générale, ses contrôles de vision et initiatives de risques dans une structure cohérente, améliorant ainsi la prise de décision et l’analyse pour soutenir la croissance et la haute performance.

Les services de gestion des risques Accenture aident les organisations à faire passer les discussions relatives aux risques à un niveau stratégique et adopter deux facettes importantes:

• un aspect préventif, basé sur le contrôle et axé sur les événements négatifs, la prévention des pertes et l’atténuation des risques,

• un aspect stratégique et entrepreneurial axé sur l’harmonisation des risques et des récompenses dans la poursuite d’un avantage d’affaires.

La gestion des risques Accenture permet à des entités d’obtenir des retours économiques plus élevés, d’améliorer la valeur de leurs actionnaires et d’accroître la confiance de leurs actionnaires en :

• protégeant et en augmentant la valeur économique à l’aide de méthodes et d’outils de gestion de la performance ajustés en fonction des risques, et en appliquant des principes de direction économique;
  
  
• protégeant de façon proactive la valeur des actionnaires contre l’impact négatif des interruptions d’affaires peu importe l’interruption (résilience commerciale);
  
  
• répondant de façon rentable aux exigences en matière d’observance et en améliorant les capacités de gestion des risques avec une incidence immédiate sur les cotes et sur la valeur des actionnaires, et en mettant en œuvre une gouvernance des risques et des modèles d’exploitation efficaces soutenus par un risque intégré et une architecture des finances
  
  
• offrant des solutions de gestion des risques Accenture axés sur la transformation de la fonction de gestion des risques d’une série de transactions isolées en une transaction importante possédant un but stratégique. Grâce au soutient d’Accenture, une organisation peut s’éloigner des solutions de gestion des risques fragmentées et compartimentées déjà en place en amenant les discussions relatives aux risques à un niveau stratégique et en adoptant deux facettes importantes :
  
  

• un aspect préventif, basé sur le contrôle et axé sur les événements négatifs, la prévention des pertes et l’atténuation des risques,
  
  
• un aspect stratégique et entrepreneurial axé sur l’harmonisation des risques et des récompenses dans la poursuite d’un avantage d’affaires.
  
  

Les solutions de gestion des risques Accenture traitent de tous les aspects de l’entité, y compris les décisions relatives aux investissements, aux finances et à l’exploitation pour aider votre entreprise à réaliser la haute performance.

À l’aide de la structure de gestion des risques d’entreprise, Accenture peut aider les organisations à définir le rôle de la gestion des risques au sein de l’entreprise, en fonction de trois éléments centraux :

• Conformité avec les obligations réglementaires.
  (Basel-II, SOX, Solvency-II, etc)
  
  
• La protection de la valeur des actionnaires.
  (Profil de risque harmonisé avec l’appétit pour le risque; un modèle rentable de gestion des risques.)
   
• Améliorer la valeur des actionnaires.
  (Prendre en considération les risques et le retour sur les investissements d’affaires; vision du portefeuille.)
  
  

En déterminant, en évaluant, en gérant et en surveillant les occasions et les risques d’affaires de l’organisation de façon intégrée et transparente, Accenture peut aider votre organisation à réaliser la haute performance.