Bens de Capital

A Accenture conduziu pesquisa para identificar o que constitui alto desempenho no setor de equipamentos industriais. Essa pesquisa revela que as principais companhias estão alcançando alta performance graças ao domínio de quatro áreas- chave:

• Flexibilidade global: cria uma cadeia de valor ágil o suficiente para explorar oportunidades de crescimento onde quer que surjam.
  
  
• Inovação e poder de preço: usa ideias dos clientes para oferecer novos produtos e serviços.
  
  
• Adicional de produtividade: utiliza excelência operacional e análises para empreender aquisições estratégicas de sucesso.
  
  
• Performance de pessoal: compromisso contínuo com o aprendizado e rigorosa gestão de talentos.
  
  

Esses pilares são apoiados por diferenciais que permitem às companhias de alta performance diferenciar-se dos concorrentes, com sucesso. A Accenture pode ajudar as companhias de bens de capital a desenvolver esses potenciais e criar vantagens competitivas.

A Accenture possui conhecimento aprofundado do setor, acuidade e recursos globais para ajudar as empresas de bens de capital a alcançar alta performance. Pode, assim, associar-se às companhias para que obtenham o domínio dos quatro pilares que dão suporte ao crescimento, melhoram o desempenho e melhoram os resultados.

• Profundo conhecimento do setor: a Accenture atua há anos no setor e tem um histórico de sucesso no apoio aos fabricantes de bens de capital, para que alcancem alta performance.
  
  
• Acuidade de negócios: a pesquisa contínua em alta performance assegura à Accenture o entendimento dos potenciais que formam a base do setor. Com a maior consultoria de gestão e um vasto conjunto  de talento de negócios, ninguém melhor do que a Accenture para ajudar as companhias a inovar e criar vantagens competitivas.
  
  
• Alcance global: a presença mundial da Accenture proporciona um conhecimento sem igual do setor. Sua rede de distribuição global permite uma melhor relação custo-benefício, por meio de fornecedores globais, adicionando escala e flexibilidade nos processo de negócios.
  
  
• Excelência tecnológica: as aptidões que permitem alta performance são apoiadas, cada vez mais, pela tecnologia. Ninguém entende como usar tecnologia melhor do que a Accenture – que possui aptidão para gerenciar custos de tecnologia e níveis mais altos de serviços.

A ampla gama de serviços da Accenture pode ajudar as companhias de bens de capital a melhorar as operações nas quatro potencialidades que sustentam a alta performance. Os serviços podem ser adquiridos em base individual ou na forma de soluções completas, gerenciadas pela Accenture. Também estão disponíveis processos de negócios selecionados por meio de arranjos de outsourcing, para que a empresa fique livre para se concentrar negócio principal.

Flexibilidade global: cria uma cadeia de valor ágil o suficiente para explorar oportunidades de crescimento onde quer que surjam.

• Outsourcing de processo: os centros de rede de distribuição global Accenture permitem criar uma organização global com acesso às melhores habilidades, ao menor custo, para otimizar operações internacionais de supply chain.
  
  
• Estratégia corporativa: a Accenture pode ajudar o cliente a criar uma estratégia corporativa capaz de atender seus objetivos de negócios. O modelo estratégico de negócio da Accenture permite que os fornecedores de bens de capital cheguem, com sucesso, até o mercado chinês.
  
  

Inovação e poder de preço: utiliza as demandas do cliente para, efetivamente, criar produtos e serviços.

• Customer relationship management: o amplo leque de serviços de gerenciamento do relacionamento com o cliente da Accenture ajuda o cliente a criar estratégias de preço capazes de otimizar o portfólio de produto e desenvolver serviços direcionados.
  
  
• Laboratório de tecnologia da Accenture: pesquisas dedicadas e desenvolvimento de inovações ajudam as empresas a criar os produtos que o mercado quer.
  
  

Produtividade adicional: proporciona excelência operacional para empreender aquisições estratégicas.

• Outsourcing de compras: otimiza a função de compras.
  
  
• Outsourcing de finanças e contas: a Accenture ajuda os clientes a transformar a área financeira e melhorar a performance.
  
  
• Outsourcing de serviços: ajuda a transformar processos de negócios para melhorar  a flexibilidade e a performance por meio de consultoria ou como parte de um contrato de outsourcing.
  
  

Performance de pessoal: treinamento contínuo e rigorosa gestão de talentos.

• Gestão de recursos humanos: ajuda a otimizar todos os aspectos da gestão de talentos e cria uma cultura com base no valor.
  
  
• Outsourcing de treinamento: a Accenture pode ajudar os clientes a usar o aprendizado para melhorar a performance da força de trabalho e dar suporte aos objetivos do negócio.