Estratégia

A Accenture trabalha ao lado dos clientes para desenvolver estratégias práticas que capitalizem as oportunidades proporcionadas pela complexa e incerta economia global e, ao mesmo tempo, oferecer alto desempenho. Os executivos são estimulados a pensar cuidadosamente nas possibilidades, nas avaliações e na gestão de riscos, para, finalmente, selecionar a direção estratégica com maior valor potencial para as partes interessadas.

Com as soluções de estratégia da Accenture, os executivos transformam esses insights em planos executáveis na empresa e nas unidades de negócios, com foco no crescimento sustentável e em rigor analítico e projetados para efetiva execução.

Com o auxílio da Accenture, as empresas podem se mover rápida e decisivamente para capitalizar oportunidades e alavancar o valor das operações e o crescimento rentável, trimestre a trimestre, ano após ano.

• A estratégia corporativa ajuda as empresas a criar e implantar ações para responder com eficácia às pressões sem precedentes de um mundo multipolar, em que a dinâmica dos segmentos está em constante evolução. As ofertas da Accenture envolvem:
  
  

• Estratégia de transformação empresarial – Ajuda as empresas a identificar e aprovar mudanças fundamentais nos negócios, para solucionar obstáculos de crescimento e liderança.
  
  
• Estratégia de modelo operacional – Oferece apoio à estratégia corporativa, ajudando as empresas a fazer as escolhas certas em relação a clientes, criação de valor, produtos, serviços e canais.
  
  
• Planejamento estratégico – Reúne todas as vantagens que as multinacionais podem aproveitar e, ao mesmo tempo, diagnostica mudanças no mercado e desenvolve um roteiro executável e estratégico para ajudar as empresas a permanecer na liderança.
  
  

• Estratégia de crescimento – Reúne todos os cenários de crescimento potencial que auxiliam as empresas a avaliar se devem comprar, expandir-se ou contrair empréstimos, por exemplo.
  
  

• Estratégia de alienação – Engloba todos os aspectos de uma transação de alienação, da concepção à conclusão. A Accenture é capaz de ajudar os clientes a executar sua estratégica mais rapidamente, com menos riscos e com foco claro no resultado do acionista.
  
  
• Planejamento da estratégia de crescimento – Acelera o desempenho por meio da avaliação da empresa, do mercado e aas dinâmicas do negócio e identifica oportunidades de adquirir valor em novos mercados e em outras regiões.
  
  
• Estratégias de joint ventures e alianças – Com base na experiência da Accenture em empresas líderes, o cliente pode identificar vários princípios essenciais de governança em alianças efetivas, que aperfeiçoam as possibilidades de uma empresa desenvolver uma parceria rentável ou um empreendimento conjunto, com alto desempenho.
  
  
• Fusões e aquisições e integração estratégica – Essa capacidade se integra à pesquisa Accenture de negócios de alto desempenho para oferecer insights de rápido alcance, baixo risco e fusões ou aquisições de alto sucesso. Também são oferecidas metodologias de eficácia comprovada que incrementam o valor e o crescimento sustentável.
  
  

• Estratégia operacional – Ajuda empresas novas e as já consolidadas a identificar e dar forma a estratégias de aprimoramento operacional, com aumento do retorno do acionista e do crescimento sustentável.
  
  

• Otimização do lucro e estratégias de preços – Pesquisas extensas, baseadas em metodologias que exploram essa alavanca subutilizada, podem ter um grande impacto no modelo operacional como um todo.
  
  
• Vendas e estratégia de marketing – Identifica oportunidades específicas para impulsionar o retorno do acionista, ao mesmo tempo em que foca mudanças de alta velocidade que os executivos de marketing têm de gerenciar, entre as quais as mudanças no perfil dos clientes.
  
  
• Estratégia de redução de custos – Identifica o perfil de custo da empresa e determina oportunidades de reduzir ao máximo os custos de operações, com agilidade para respostas rápidas em qualquer condição de mercado.