Espaço Aéreo e Defesa

Os players comerciais e militares enfrentam um conjunto de desafios compartilhados que requerem respostas rápidas. A indústria se consolidou. Novos programas estão mais escassos. Pressões de custos e receitas estão aumentando.

Em resumo:

• O mercado demanda disponibilidade . O surgimento de novas empresas de baixo custo e a inevitável liberação de rotas internacionais fazem com que a disponibilidade de aeronaves e a utilização-chave de entradas, contribuição e produção se tornem fatores de lucratividade na aviação. De modo similar, o foco em compras militares mudou de peças para material utilizado em guerra: um ativo que está disponível e leva ao sucesso de uma missão.
  
  
• O mundo está expandindo – e encolhendo . A globalização traz novas oportunidades para vendas e associações, assim como o peso financeiro e orçamentário de produzir e comprar produtos aeroespaciais e de defesa limita o número de novos programas que podem ser empreendidos. Um programa de sucesso requer uma parceria com aproximação e firmeza, em que o conhecimento, o material e os riscos são administrados no limite.
  
  
• Programas de longa duração . Enquanto o número de novos programas diminuiu, a longevidade planejada tem aumentado. Mesmo quando desenham novos programas com ciclos operacionais mais longos, os setores aeroespacial e de defesa estão introduzindo serviços para dar suporte aos produtos novos e aos já existentes há anos. Os programas de defesa, como o de performance baseada em logística e disponibilidade para contratação, apenas servem para reforçar essa tendência.
  
  

A Accenture oferece um conjunto de soluções sob medida que ajuda companhias globais e seus parceiros a alcançar alta performance nesse ambiente dinâmico.

As soluções e os serviços Accenture para companhias aeroespaciais e de defesa encaminham diretamente os desafios que a indústria enfrenta hoje e enfrentará amanhã. Performance baseada em logística, disponibilidade de contrato, modelos de empresas de baixo custo e contratos comerciais de longo prazo estão tornando os serviços um componente cada vez mais vital em uma indústria dominada por produtos.

Projetar, construir e administrar programas complexos, de longo prazo, em um nível de serviço definido: esse é o negócio da Accenture. Esse DNA, aliado a um profundo conhecimento do setor, permite à Accenture ajudar os clientes não apenas a responder às questões que eles enfrentam, mas também a implementar soluções. À medida que se realiza o trabalho com os clientes, algumas questões específicas surgem:

• Como identificar e monitorar o risco de um programa de longo prazo?
  
  
• Devemos administrar novos serviços diferentemente de um programa de engenharia?
  
  
• Podemos rastrear os níveis de manutenção de material para um ativo?
  
  
• Estamos cobrando adequadamente?
  
  
• Como gerenciamos de maneira segura nossas informações e nossa propriedade intelectual e a dos parceiros?
  
  
• Nossa organização precisará mudar se os serviços se tornarem uma porção maior do nosso negócio?
  
  
• Podemos rastrear o valor de lucro de um programa depois que o ativo deixar a linha de produção?
  
  
• Como atraímos, gerenciamos e retemos os talentos necessários para administrar nosso negócio?
  
  
• Estamos obtendo o máximo das nossas parcerias, e vice-versa?
  
  
• Como construímos uma cadeia de abastecimento global segura tanto para o fabricante como para serviços pós-vendas?
  
  
• Os serviços compartilhados podem adicionar valor à nossa organização, e precisamos deles?
  
  
• Temos o potencial de gerenciamento de dados e as análises de que precisamos para alcançar nossas metas?
  
  
• Estamos administrando nosso negócio de modo sustentável tanto para a empresa quanto para o ambiente?
  
  

A Accenture emprega sua vasta experiência global no setor e sua presença em negócios em todo o mundo para oferecer soluções inovadoras e sob medida para os clientes dos setores aeroespacial e de defesa.

• Serviços de engenharia e processo de outsourcing . A Accenture pode ajudar as organizações a reduzir custos, melhorar o foco, aumentar a qualidade do serviço e desenvolver potencial em engenharia, compras, finanças e outras áreas.
  
  
• Gestão de cadeia de abastecimento global . Ciclo de vida com base em potencial.
  
  
• Fusões e aquisições globais e integração de fusão . A Accenture ajuda a alcançar alta performance em fusões e aquisições, por meio de assistência pré-contratadas, análise de transações, auditoria estratégica e integração de planejamento e execução de fusão.
  
  
• Lucratividade programada . A Accenture pode ajudar a companhia a desenvolver ferramentas, ativos e habilidades que geram valor para os acionistas, com um portfólio de programas rentáveis.
  
  
• Sustentabilidade . A Accenture também ajuda a criar valor econômico e de marca no longo prazo com impacto positivo no resultado da companhia, no ambiente e na sociedade em que o negócio exerce influência.
  
  
• Gestão de talento . A Accenture oferece recursos para que o cliente adicione valor a um de seus maiores e mais poderoso ativos: sua força de trabalho.