Unternehmen, die sich der Erforschung und Erschließung von Erdöl- und Erdgasvorkommen widmen (Upstream), haben mit unbeständigen Rohstoffpreisen und starkem Wettbewerb zu kämpfen. Sie müssen ihren Aktionsradius auf entlegene Gebiete ausweiten, wo sich ihre Aktivitäten zunehmend schwierig und riskant gestalten. In der Öl- und Gasförderung (Downstream) wächst die Herausforderung, Raffineriekapazitäten optimal auszulasten und im Handel einem steigenden Wettbewerb und Margendruck zu begegnen.
Raffinerien, die in Entwicklungsländern operieren, sind zudem mit erhöhter Margenunsicherheit konfrontiert, die sich aus Höchstpreisregulierungen im jeweiligen Land ergeben können. Gasunternehmen sind gefordert, Angebot und Nachfrage zu balancieren, den Zugang zu Schlüsselgebieten mit Erdgasvorkommen zu sichern und zu evaluieren, ob teure Projekte zur Verflüssigung von Erdgas (LNG) angesichts schwankender Rohstoffpreise Sinn machen oder verschoben werden müssen.
Obwohl die einzelnen Segmente dieser Branche ihre ganz speziellen Herausforderungen haben, haben sie doch auch dreierlei gemeinsam: den Mangel an qualifizierten Arbeitskräften sowie einen wachsenden Kostendruck bei gleichzeitig drängenden Erneuerungs- und Technologie-Investitionen – Faktoren, die durch den wachsenden globalen Wettbewerb verschärft werden. Nicht zuletzt gilt es zu entscheiden, was zum Kerngeschäft gehören soll und was nicht.
Das Accenture Engery Berater-Team hilft Unternehmen, sich auf aktuelle Anforderungen einzustellen. Wir unterstützen sie dabei, mit innovativen, praxiserprobten und einsatzfähigen Lösungen zu antworten. Dazu gehört, die neuen Chancen bestmöglich zu nutzen, um sie auf ihrem Weg zum High Performance-Unternehmen nach vorn zu bringen – damit sie nachhaltig gute Ergebnisse erzielen, über Konjunkturzyklen und Managementgenerationen hinweg.