経営におけるIFRSの位置づけ
多極化時代の日本企業の優劣はこの先数年で決まります。 IFRSという新しいグローバルビジネスの共通言語を取り入れて、いち早く経営基盤の再構築とグループ全体統制の強化を行うことが、競争に勝ち抜く必要条件です。 IFRSは、経理部門がリーダーシップをとりながらも、全社として取り組むべき最重要経営課題なのです。
IFRS導入の成功要因
これまで欧州各国をはじめ、多くのIFRS導入プロジェクトをご支援してきた経験から、IFRS導入の成功要因は以下の4つに集約できると考えます。
アクセンチュアのIFRSサービス
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